"Bokodes: los Códigos de Barras del siglo XXI"

Investigadores norteamericanos han diseñado un dispositivo que puede convertirse en los códigos de barras del siglo XXI: los Bokodes, como han sido bautizados, y puede llevar miles de veces más de información que las tradicionales líneas y ser leídos por la cámara de un teléfono móvil. Con sólo tres milímetros de diámetro, estas etiquetas podrían contener información codificada sobre la nutrición de los alimentos y su caducidad o incluso servir para crear nuevos videojuegos.



El Bokodes consiste en un LED (diodo emisor de luz), cubierto con una capa minúscula y una lente. La información se codifica gracias a la luz que brilla a través de la capa, que varía su intensidad dependiendo del ángulo desde el que es visto. Los investigadores creen que el sistema tiene muchas ventajas sobre códigos de barras convencionales: sus etiquetas son más pequeñas, se pueden leer en diversos ángulos y, además, se descifran con la cámara de un teléfono móvil hasta a cuatro metros de distancia.



El Bokodes se puede utilizar en las industrias para no perder de vista objetos, pero también pueden ser usados en los supermercados. Por ejemplo, podían ser utilizados para codificar ofertas de alimentación. "Mírame, soy un dólar más barato", podría ser el mensaje que envíe un producto al consumidor.



También sería útil en las bibliotecas para localizar un libro con facilidad entre millares o para localizar información sobre restaurantes. Por ejemplo, un restaurante podría poner la información del menú de cada día dentro de esta etiqueta. Cuando un usuario cargara el Google Maps, esos datos serían exhibidos automáticamente al lado de la imagen del restaurante.



De momento, estos Bokodes son caros (3,5 euros la pieza), si bien los creadores creen que en el futuro no precisarán de energía. No es la primera vez que las compañías buscan alternativas a los códigos de barras. En 2007, Microsoft lanzó sus códigos de barras de colores. La tecnología de la identificación de la radiofrecuencia (etiquetas electrónicas minúsculas que difunden la información codificada) fue otra de las propuestas. Aunque ahora tienen muchos usos, como en las reservas de libros en algunas bibliotecas, los pasaportes o billetes de transporte, estas últimas aún no han logrado desplazar a los códigos de barras tradicionales.

"Google y el Aborto: no Aceptará Publicidad de Clínicas o Servicios Abortivos en Adwords o Maps"

Google está endureciendo las condiciones para el uso de algunos de sus servicios como Google Ads o Google Maps. Recientemente, la división de negocio publicitario de ha modificado su pliego de condiciones de contratación, estableciendo que el buscador no aceptará publicidad de servicios abortistas.


En la medida de reciente implantación se concreta que “Google Adwords no aceptará más anuncios que promuevan servicios abortistas” en una quincena de países de todo el mundo, entre los que se cuentan España, Argentina, Brasil, Indonesia, Taiwán o Polonia.



Fuentes del sector subrayan que aunque en algunos de los países que incluye esta lista el aborto está despenalizado y por tanto, el listado puede resultar algo aleatorio, Google parece haber iniciado una vuelta de tuerca a sus condiciones de uso y contratación de servicios.



También las condiciones para los usuarios de Google Maps recogen desde hace poco la siguiente aclaración: ‘Hay algunos usos del API que no queremos que se realicen. Por ejemplo, no queremos ver mapas que identifiquen lugares en los que comprar drogas en una ciudad ni ninguna otra actividad ilegal. También queremos respetar la privacidad de la gente, por lo que el API no se debe utilizar para identificar información privada sobre particulares.’



En conclusión, el megabuscador por excelencia, se acaba de meter en camisa de once varas, porque por una parte va a recibir las críticas de los sectores proabortistas, mientras que por otra va a dar la sensación de ser ese “Gran Hermano Orwelliano” que tienen tanto control sobre la información, que acaba siendo considerado un peligro por la sociedad.

"Jornada Laboral Continua: Mayor Productividad y Conciliación de la Vida Laboral y Familiar"

La Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles (Arohe) ha publicado una carta abierta a los empresarios instándoles a adoptar la reducción de jornada de sus trabajadores y les invita a medir la productividad de sus empresas durante los meses en que se mantiene el horario continuado para constatar si ha sido menor, igual o mayor que la registrada durante el resto del año.



Además de por la imperante necesidad de "conciliar la vida laboral y familiar", Arhoe subraya otros motivos que hacen necesario normalizar los horarios continuados, como la disminución de la siniestralidad o la mejora del rendimiento escolar y de salud pública. Para apoyar su tesis, este organismo ofrece a los empresarios "diez argumentos a favor de la jornada continua":



1. Aumenta la motivación. La jornada continua tiene una incidencia directa en la motivación de sus empleados. Están más satisfechos, más felices y con mejor disposición para el trabajo gracias a que tienen tiempo para dedicarlo a su vida personal y a su familia.



2. Fortalece la identificación con el proyecto y con la empresa. Los empleados satisfechos se identificarán con mayor facilidad con una empresa que tiene en cuenta sus necesidades y sus circunstancias personales, que les deja tiempo para atender esas cuestiones.



3. Reduce el estrés. El estrés acumulado repercute negativamente en el rendimiento de los trabajadores, además esto se une a la angustia que les produce el hecho de que las largas jornadas de trabajo les impide dedicar tiempo a la atención de la familia, la preparación de las vacaciones, las compras y las obligaciones cotidianas.



4. Estimula la optimización del tiempo. Al disponer de un menor número de horas para realizar las mismas tareas que antes distribuía a lo largo de una jornada completa, los empleados aprenden a optimizar sus horas de trabajo, a ser más eficaces y resolutivos en la realización de sus labores profesionales diarias.



5. Enseña a planificarse. Sin una buena planificación, la optimización del tiempo es una tarea imposible. Los empleados se verán obligados a aprender a planificar sus jornadas de trabajo con suficiente antelación, por medio de reuniones de trabajo operativas que les permitan distribuir sus tiempos a lo largo de la semana.


6. Permite el aprendizaje y el trabajo en equipo. El verano es también el periodo vacacional para muchos trabajadores, algo que obliga a los que todavía no se han ido a implicarse más en las tareas y responsabilidades de los compañeros ausentes y a colaborar con otros departamentos y conocer así otros aspectos de la empresa hasta que vuelven los primeros para relevar a los segundos. Todo ello redunda en beneficio de la empresa y es algo que sería muy difícil llevar a cabo en un ambiente de insatisfacción laboral.



7. Mejora el descanso. La jornada reducida permite que el trabajador sufra un menor nivel de desgaste físico y psíquico. Llega a casa más fresco, a una hora que le permite disponer de tiempo suficiente para su ocio y su familia sin tener que trasnochar, y se acuesta antes, con menos preocupaciones y con menor sensación de agotamiento. Todo ello hace que llegue menos cansado al trabajo y en mejores condiciones para trabajar.



8. Facilita la desconexión. Salir a una hora razonable de trabajar permite a la persona desconectar por unas horas de las preocupaciones laborales. Algo que sería muy difícil hacer si la jornada que comienza se vive como una continuación de la anterior porque se ha salido muy tarde y apenas le ha dado tiempo para cenar con la familia y acostarse. Un tiempo de ocio de calidad es esencial para liberar la mente y dejarla limpia y lista para una nueva jornada de trabajo productiva.



9. Explora nuevas facetas. Facetas de la personalidad del trabajador que más tarde pueden tener una incidencia directa en su trabajo. Desde cursos de formación que ahora tiene tiempo para realizar, hasta aspectos de desarrollo personal de cada uno de los trabajadores que, aprovechando que tienen más tiempo y están más relajados, pueden activarse o desarrollarse.



10. Incrementa la productividad. Por último, todas estas razones confluyen en una única y principal razón de peso. La productividad de los trabajadores se ve incrementada de manera significativa, algo de lo que se benefician tanto él como su empresa, y que viene a probar la rentabilidad de la implantación de medidas de la conciliación y horarios racionales.

"Fusión de Cajas de Ahorro Catalanas: Sabadell, Terrassa y Manlleu se Unen para Evitar la Crisis"

Las entidades implicadas han afirmado en un comunicado conjunto que han adoptado esta "importante decisión para constituir una nueva caja de ahorros lás dimensionada, más eficiente y con una mejor capacidad" para afrontar la crisis en mejores condiciones y competir en los nuevos mercados financieros.



El proyecto, aseguran, ha sido valorado "muy positivamente" tanto por la Generalidad como por el Banco de España y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), que lo consideran "un proyecto de referencia en el proceso de reordenación del sistema financiero español". Los consejos de administración de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu han evaluado este martes por la tarde, en sus respectivas reuniones, los diferentes modelos de colaboración que se han planteado en los últimos meses para mejorar su eficiencia.



Tras valorar las distintas alternativas de actuación común, los consejos han dado su visto bueno a la propuesta que prevé su integración. Después de los acuerdos de los consejos, se inicia ahora la fase para desarrollar los trabajos relacionados con la integración y la implantación del proyecto.



Ello se llevará a cabo a través de comisiones mixtas, que analizarán cómo se materializa esta fusión desde el punto de vista de las redes de oficinas, de personal, de la actividad aseguradora, de la plataforma tecnológica o de las compañías filiales. Esta nueva fase de trabajo conducirá a la definición de un proyecto final, que está previsto que concluya a finales del próximo mes de septiembre, para posteriormente ponerlo a consideración de los organismos supervisores y de los órganos de gobierno de las tres cajas.



La entidad resultante tendría unos activos totales de 27.500 millones de euros, unos depósitos administrados de 25.500 millones y una inversión crediticia de 21.500 millones. Con este volumen de actividad, la entidad ocuparía el tercer puesto en el ranking del ahorro catalán y el noveno por depósitos administrados entre las cerca de 40 cajas que operan en España.



Las tres cajas catalanas han destacado en la nota que presentan "un alto nivel de complementariedad" y que tienen la intención de mantener su "arraigo" en sus territorios de referencia. Es por ello que mantendrán sus respectivos nombres en aquellas poblaciones "de histórica presencia", lo que se compatibilizará con una marca comercial nueva para el resto de la red, que podría ser Unió de Caixes Catalanes.



Las dos cajas del vallés, Sabadell y Terrassa, tienen unas características y una dimensión similar. Caixa Sabadell administraba a finales de 2008 un volumen de depósitos de 11.866 millones de euros y tenía unos recursos propios de 981 millones, mientras que Caixa Terrassa contaba con unos depósitos de 10.659 millones y unos recursos de 1.090 millones. Caixa Manlleu, la más pequeña de las entidades implicadas en el proceso de fusión, cerraba el año con unos recursos propios de 197 millones y unos depósitos de 2.501 millones. En cuanto a resultados, Caixa Terrassa obtuvo un beneficio neto de 49,5 millones de euros, seguida de Sabadell, con 42 millones, y Manlleu, con 6.



El pasado 30 de junio, los directivos de las tres cajas presentaron ante el Banco de España un primer borrador de su proyecto de fusión, dando así el primer paso formal hacia su integración. Los directores generales de las cajas subrayaron entonces que el proyecto no estaba cerrado y que no descartaban que alguna otra entidad se sumara al proceso, en particular Caixa Manresa, que participó en las primeras conversaciones del aún prematuro plan de integración. Finalmente no ha sido así y serán Sabadell, Terrassa y Manlleu las cajas catalanas que, con toda probabilidad, protagonicen el primer proceso de fusión de entidades de ahorro en Cataluña.

"Microsoft Office Online y Gratis vs Google Chrome OS: la Batalla de Internet"

Microsoft ofrecerá un procesador de textos, hoja de cálculo, programa de presentaciones y otro para tomar notas con la misma apariencia e interfaz que los incluidos en el paquete Office que se vende para ordenadores personales.



Este "Microsoft Office Online y Gratuito" es la última novedad en una creciente guerra entre los dos gigantes de la tecnología, que desde que Google anunciara un sistema operativo0 ( Chrome OS )ha tomado un nuevo, inesperado y apasionante rumbo, rodeado por rumores positivos para el consumidor –como una rebaja en los precios de los ordenadores–.



Pero sólo era el último movimiento, ya que hace pocos meses Microsoft lanzó el mes pasado un nuevo motor de búsquedas, llamado Bing, que ha robado algo de participación de mercado a Google. Es evidente que el lanzamiento de una "versión gratuita de Office" afectará las ventas de la unidad de negocios más vendedora y rentable de Microsoft. Uno de los títulos más populares de Office es una versión doméstica que se vende a 150 dólares. Incluye los cuatro programas que Microsoft ofrecerá gratis.




La división Office anotó utilidades operacionales de 9.300 millones de dólares sobre ventas por 14.300 millones de dólares en los primeros tres trimestres de su año fiscal. Se espera que Microsoft supere a Google en el mercado dado que cientos de millones de personas que usan Office irán a probar la versión en internet.



Ahora surge la pregunta clave: ¿de dónde vendrán, entonces, los ingresos? Microsoft buscará obtener dinero llevando a esos usuarios a sus sitios financiados por publicidad, incluso el servicio de búsquedas Bing. Los analistas consideran que los primeros signos de éxito del Bing sugieren que Microsoft podría estar logrando dar la vuelta a su división de internet, que da pérdidas.



La compañía lanzará la oferta gratuita después de empezar a vender el Office 2010, su próximo gran lanzamiento del producto, en el primer semestre del año próximo. Su versión actual corresponde a enero del 2007. El fabricante de software reveló una primera versión el lunes en una conferencia para socios de negocio en Nueva Orleans. Será distribuida a decenas de miles de evaluadores.



Entre otras actualizaciones de programas que Microsoft tiene planeadas para el 2010, en octubre saldrá la nueva versión del omnipresente sistema operativo y también prepara una nueva versión de su muy utilizado servidor de correo Exchange. Microsoft también planea otras dos versiones de Internet del Office para empresas.

"Multinacionales, Beneficios Fiscales y Traslados a Suiza"

La cadena estadounidense de restauración McDonald's planea trasladar a finales de año su sede en Europa desde Londres a Ginebra con el objetivo de beneficiarse de las mejores condiciones fiscales en la ciudad helvética, una circunstancia que ha provocado el 'éxodo' de numerosas multinacionales en lo que va de año, según informa 'The daily Telegraph'.



De este modo, aunque la multinacional de la hamburguesa prevé mantener una importante oficina en Londres, los principales ejecutivos de McDonald's, incluido su presidente en Europa, Denis Hennequin, se trasladarán a Ginebra.



McDonald's, que inauguró su primer restaurante en Londres en 1974, secunda así a otras grandes empresas de EEUU, como Kraft, Procter & Gamble, Colgate Palmolive y Yahoo, que han trasladado sus centros operativos en Europa a Suiza a la busca de un mejor entorno fiscal.

"Chrome OS: Sistema Operativo de Google para Competir con el Windows de Microsoft"

La compañía de Internet Google lanzará a finales de año su propio sistema operativo, que se denominará "Google Chrome OS", que podría estar disponible para los usuarios a partir de la segunda mitad de 2010, según ha confirmado la empresa.



Representantes del popular buscador, que hace nueve meses había lanzado ya su propio navegador de Internet (Chrome), ha destacado que el nuevo sistema operativo basado en código abierto tiene como objetivo inicial el segmento de netbooks (ordenadores portátiles de bajo coste).



«La velocidad, la sencillez y la seguridad son los elementos fundamentales de Google Chrome OS. Estamos diseñando el sistema operativo para que sea tan fácil y ligero que al iniciarse te lleve a la web en pocos segundos», ha explicado el vicepresidente de gestión de productos de Google, Sundar Pichai, quien ha destacado que pretende «rediseñar» la arquitectura subyacente de seguridad para restringir las amenazas de virus, así como la necesidad de continuas actualizaciones.



Por otro lado, Pichai ha indicado que Google Chrome OS será operativo con los microprocesadores de Intel y de ARM y ha aclarado que este proyecto es independiente de su sistema operativo para teléfonos móviles, Android, apuntando que, aunque inicalmente se dirigirá al segmento de netbooks podrá ser empleado en potentes ordenadores de sobremesa.



No obstante, la multinacional reconoció que «existen áreas en las que Google Chrome OS y Android se superponen», aunque ha apuntado que espera que esta posibilidad de elección contribuya a impulsar la innovación.

"Aumentar la Liquidez de Pymes y Autónomos: Consejos Básicos"

Ante el absoluto “drenaje de liquidez que sufren pymes y autónomos” creo que resultará útil exponer algunos “consejos sobre cómo aumentar la liquidez en los pequeños negocios y empresas,” para que así no sigamos con la imparable “oleada de concursos de acreedores”:



- Contabilidad exhaustiva: no perder de vista ningún movimiento de la caja, para poder así llevar un cálculo exacto y descubrir distorsiones para poder tomar decisiones correctas.


- Renegociar: intentar reducir o refinanciar el interés con el banco en el caso de que se tuviera un crédito o una hipoteca y observar los bancos de la competencia lo que cobran por los servicios que la empresa utiliza más a menudo. De esta manera, se pueden reducir los costes bancarios y ahorrar dinero.

- Tarjetas de crédito: reducir los gastos con la tarjeta de crédito, reduciendo así los valores de las comisiones que se paga por usarla.


- Banca Online: hacer las operaciones bancarias por Internet o cajeros, ya que los costes son muchos menores o incluso gratuitos, como por ejemplo las transferencias.


- Ahorrar en Costes: reducir otros costes superfluos y que se podrían evitar


- Ir a las Rebajas: intentar aprovechar los descuentos o épocas de rebajas para hacer las compras o gastos.


- Comparar Tarifas: usar las tarifas de los servicios públicos que más le convenga a la empresa.


- En una palabra: Ahorrar. Evitar pequeños gastos que al final del ejercicio suman, o mejor dicho restan, de las arcas de la empresa.



Estos son tan solo algunos puntos. Lo interesante del cash flow es que permite ver el problema antes de que se presente, lo que da un tiempo a la empresa para poder encauzar la situación y buscar soluciones. Sin duda, el flujo de fondos es una herramienta importantísima para estos tiempos.

"Palm Pre llega a Europa"

"Palm Pre" es el primer teléfono basado en el nuevo sistema operativo de la compañía, el "Palm WebOS", que apuesta por la interconexión entre dispositivos, una estrategia en la que han puesto especial empeño otros gigantes como Microsoft, que se ha tomado esto como una prioridad con su nuevo Windows 7.



Además, el WebOS también apuesta por los servicios web a través del móvil, como la navegación, las redes sociales, los e-mails, etc. Este tipo de aplicaciones y los contactos de éstas permanecen sincronizadas con "Palm Synergy". De momento funciona con Google, Outlook y Facebook.



El sistema operativo quiere hacerse popular entre los desarrolladores y por eso permite crear de forma sencilla aplicaciones en CSS, HTML o XML. Además, es compatible con iTunes para facilitar la sincronización con el ordenador.



Entre las "características del Palm Pre" está una pantalla táctil de 3,1 pulgadas de 320x480 píxeles de resolución, teclado Qwerty deslizable, cámara de 3 megapixels, Bluetooth, WiFi, GPS, 8GB de almacenamiento interno, acelerómetro, reproductor de MP3 y vídeo y conectividad 3G.



Desde que se presentó por primera vez el teléfono Pre en Europa, en el Mobile World Congress el pasado mes de febrero, se ha generado una gran expectación por la llegada del dispositivo a Europa. Cabe destacar que Telefónica ha conseguido hacerse con la exclusiva de la distribución del mismo en España, Reino Unido, Alemania e Irlanda; siendo las próximas Navidades la época prevista para su lanzamiento.

"Precio del SMS: ¿Hay un Pacto entre las Operadoras de Telefonía Móvil para Vulnerar la Libre Competencia?"

La asociación de consumidores Ceaccu ha presentado una denuncia ante la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) contra las principales operadoras de telefonía móvil -Movistar, Vodafone y Orange- a las que acusa de pactar el precio que cobran a sus clientes por el envío de SMS.



Se señala que las operadoras cobran 15 céntimos por el envío de mensajes cortos (SMS), sin que existan "razones objetivas" o de "corte económico" que justifique "la absoluta coincidencia tarifaria", máxime cuando se observa la limitación impuesta a nivel comunitario que establece un importe máximo en 'itinerancia' (roaming) de 11 céntimos por mensaje tras la entrada en vigor de la nueva norma comunitaria.



"Nos hallamos así ante la paradójica situación de poder hallar con facilidad en Europa una prolija variedad de tarifas, que a la sazón resultan inferiores en comunicaciones internacionales a las aplicadas en España por los operadores de telefonía móvil con mayor cuota de mercado", explica la asociación en la denuncia.



En "la práctica totalidad" de los operadores se fija, "de modo coincidente", un importe de 15 céntimos por establecimiento de llamada, a excepción de los operadores móviles virtuales Carrefour Móvil y Eroski Móvil, que presentan una cuota de establecimiento de llamada de 12 céntimos.



De esta forma, la asociación concluye que el mercado de la telefonía móvil en España, puede presentar
una "situación fáctica de falta de competencia", al considerar que las operadoras con mayor cuota de mercado desarrollan su actividad con una estructura tarifara en servicios estratégicos "absolutamente coincidente".



Asimismo, la asociación recuerda que en un informe publicado en marzo por la Comisión Europea, el organismo comunitario reclamaba a España una mayor competencia en los precios de la telefonía móvil, situando a nuestro país entre los que presentan unas tarifas más caras.

"Portales de Clasificados: Poner Anuncios Múltiples Mediante 1 Única Gestión"

Recientemente he descubierto una web bastante útil, dados los tiempos que corren. Se trata de un servicio que surge de la necesidad de enfrentarse a la "aburrida tarea de poner anuncios en Internet", bien para vender / comprar un coche, alquilar / vender una vivienda, buscar una un trabajo etc.

Esta web permite "publicar desde un solo lugar, un anuncio en los siguientes portales de clasificados":


-Segunda Mano

-Loquo

-Mil Anuncios

-Mundo Anuncio

-Campus Anuncios

-Casi Nuevo

-eBay Anuncios

-Tablón de Anuncios

-Habitamos

-OLX



No obstante, debo advertir de que se trataba de un servicio de pago mediante un mensaje SMS. No obstante, se han modificado las condiciones de uso, y ha pasado a ser GRATIS.



En un breve plazo esta web se encarga de gestionar la inclusión del anuncio en los citados portales publicitarios, aunque para la publicación definitiva del anuncio es necesario que el usuario vaya contestando a los emails que recibe de cada uno de los portales de clasificados.



Sin duda nos encontramos ante una sencilla e ingeniosa idea empresarial a través de las nuevas tecnologías que ofrece Internet, y que facilita al usuario la consecución de sus objetivos, evitando una tediosa labor de gestión múltiple.



Como siempre ha defendido este blog, las oportunidades de negocio están en todas partes, y solo hay que saber aprovecharlas.

"Sarah Palin, ¿Candidata a la Presidencia de USA en 2012?"

La gobernadora del Estado de Alaska, Sarah Palin —ex candidata republicana a la vicepresidencia con John McCain— anunció este viernes que no se presentará a la reelección y que renunciará a su cargo a fin de mes.



Durante una conferencia de prensa desde su casa en la localidad de Wasilla, acompañada por su esposo Todd y otros miembros de su numerosa familia, Palin dijo que transferirá el mando de Alaska al vicegobernador Sean Parnell el 25 de julio en Fairbanks.



Palin explicó que tomó su decisión tras mucha "oración y reflexión". No quería malgastar tiempo en "sangrientos deportes políticos", dijo, mencionando las críticas a sus acciones y a su familia durante su campaña presidencial del año pasado.



La gobernadora, de 45 años, no respondió a preguntas de los periodistas, ni concretó los motivos de su decisión ni habló de planes de futuro. Sin embargo, algo dejó caer: "No nos estamos retirando, estamos avanzando en una dirección diferente. Sabemos que podemos causar cambios positivos desde fuera del gobierno [de Alaska]".



Todo apunta a que Palin quiere centrarse en lucha para convertirse en la candidata republicana a las elecciones presidenciales de 2012, según The Washington Post, que cita fuentes cercanas a la gobernadora.



Según The New York Times, al dejar su cargo antes de tiempo Palin podrá viajar por todo el país y recabar apoyos de cara a las primarias republicanas. De hecho, recuerda el diario, otro serio aspirante a candidato de los republicanos, el gobernador de Minesota, Tim Pawlenty, también anunció el mes pasado que no se presentaría a la reelección.

"Bing, Buscador de Microsoft, Trata de Competir con Google..."

El nuevo buscador diseñado por Microsoft ha comenzado su vida con fuerza ya que en su primer mes de existencia ha logrado recortar ligeramente cuota de mercado en Estados Unidos a Google. No obstante, aún permanece a una distancia lejana del líder destacado de las búsquedas online.



Según los datos difundidos por StatCounter, desde que el pasado 3 de junio se pusiera en marcha el nuevo motor de búsqueda, la cuota del mercado de Bing en Estados Unidos ha ascendido hasta el 8,23%. Antes de su lanzamiento, el buscador de Microsoft, MSN Search, mantenía una cuota del 7,81%.


Esta subida de la nueva aplicación de Microsoft ha logrado arañar cuota de mercado a Google, que aunque todavía se mantiene en una cómoda posición de liderazgo y muy lejos de sus competidores, en junio ha visto como su porción de mercado bajaba ligeramente hasta el 78,48%.


El presidente ejecutivo de StatCounter, Adohan Cullen, ha destacado que “la tendencia subyacente parece positiva” en la lectura. No obstante, Cullen ha reconocido que “un incremento de un 1% en participación de mercado no parece ser un enorme retorno a la inversión que Microsoft ha hecho en Bing”, pero ha insistido en que es positivo, a pesar de que el crecimiento pudiera parecer ligero.



El impulso de la novedad y de la curiosidad de los usuarios por comprobar el funcionamiento del nuevo motor del gigante de Redmond catapultó la cuota de mercado de Bing un 9,21% en su primera semana. Posteriormente, su nivel de participación descendió en las dos semanas intermedias hasta volver a repuntar hasta un 8,45% en la última semana de junio.



Yahoo! también mejora: el segundo buscador por importancia en Estados Unidos también ha logrado aumentar su cuota de mercado en junio, mes en el que ha registrado un 11,04%. Los datos de StatCounter, firma que tiene su sede en la capital de Irlanda, Dublín, se basan en 4.000 millones de descargas de páginas al mes rastreadas a través de una red de websites.

"T-Mobile UK: Telefónica Vodafone y Orange Pelean por la Filial Británica de Deutsche Telekom"

La filial británica de Deutsche Telekom, T- Mobile, se ha convertido en los últimos días en el potencial objetivo de las grandes operadoras de telefonía europeas. La española Telefónica, según Financial Times, estaría estudiando una oferta por el cuarto mayor operador de telefonía móvil de Europa.



A principios de esta semana, el mismo FT adelantaba el interés de Vodafone por T-Mobile, lo que habría puesto en alerta a Telefónica, que temería perder su liderazgo en el negocio de telefonía móvil en Reino Unido, a través de su filial O2, si finalmente sale adelante una oferta de Vodafone. Según los expertos, el movimiento de la española respondería más a motivos defensivos para detener el avance de sus rivales. Según estimaciones del diario, T-Mobile está valorada entre 3.000 y 4.000 millones de euros.



O2 tiene una cuota de mercado en Reino unido de, 27%, mientras que la de Vodafone es del 25%. Orange cuenta con el 22% y T-Mobile con el 15%. La compra de esta última daría a Vodafone una cuota del 40%.



Por otra parte, diferentes informaciones también apuntan hacia France Telecom, que estaría estudiando la creación de una joint venture entre Orange y T-Mobile. Orange, sin embargo, negaba ayer estas informaciones.



Una vez se concrete cualquier oferta, ésta tendrá que contar con el visto bueno del regulador en Reino Unido que podría no ver con buenos ojos la concentración de cuota de mercado en un solo operador. Por su parte, Deutsche Telekom ha insiste en que la venta de su filial no es inminente y que "hay que dejar trabajar al nuevo consejero delegado de T-Mobile UK, Richard Moat", que asumió el cargo el pasado viernes.



Las informaciones sobre movimientos corporativos en el sector de la telefonía móvil del Reino Unido son prácticamente una constante, ya que se trata del único mercado europeo de relevancia que cuenta con cinco operadores, un hecho que provoca una feroz competencia entre las compañías y reduce sus márgenes de beneficio.



De hecho, el pasado mes de marzo Vodafone y O2 suscribieron un acuerdo para compartir sus redes, del mismo modo en que lo hicieran T-Mobile y 3, la última compañía en incorporarse al mercado y propiedad de Hutchison Whampoa.


Se cual sea la decisión de Telefónica en torno a T-Mobile, loas anlistas de BPI aseguran que la española perderá. Si quiere comprar la filial de Deutsche Telekom "tendría que pagar una prima considerable para imponerse a Vodafone y Orange", lo que "sería negativo para Telefónica". Y añade que "la otra alternativa, que Vodafone u Orange se hagan con T-Mobile UK, también sería negativa para Telefónica, que tendría que verse las caras en Reino Unido con un competidor más fuerte".

"Flickr2Twitter: Compartir las Fotos de Flickr a través de Twitter"

Según asegura Flickr, la aplicación para compartir fotos ya está disponible para los más de 39 millones de usuarios de Flickr en todo el mundo, después de que haya sido puesta a prueba con un reducido grupo de privilegiados internautas.



Se pueden compartir las fotos de Flickr a través de la opción de “cargar fotos por correo electrónico” o destacar el contenido en Twitter para que lo vean todos los seguidores del usuario.



"Flickr2Twitter", que así se llama el nuevo servicio, permite así incluir al usuario sus fotos también en Twitter, mediante una configuración "fácil y sencilla". Una vez el usuario autoriza subir la foto, éste obtiene una dirección de correo electrónico especial, igual a la dirección única, pero con la extensión 2twitter.



Tal y como explica la propia empresa, las fotos a partir de ese momento pueden cargarse de dos formas desde Flickr: a través de la opcion "Publicar en un blog" o mediante el teléfono móvil, enviándolo directamente a la dirección 2twitter. En ambos casos se guardarán tanto en Flickr como en Twitter.

"Miguel Ángel Buonarroti: Autorretrato Descubierto en la Capilla Paulina del Vaticano"

La Capilla Paulina, cuya restauración fue presentada a la prensa esta semana, contiene dos grandes frescos del artista Miguel Ángel. Uno representa la Crucifixión de San Pedro y el otro la Conversión de San Pablo.



Según De Luca, que dirige las tareas de restauración pictórica de los Museos Vaticanos, en la pintura sobre la crucifixión de San Pedro aparece un personaje con un turbante azul que podría muy bien retratar a Miguel Ángel.



El descubrimiento ha atraído la atención de numerosos expertos y estudiosos de la pintura italiana renacentista. Sin embargo, la hipótesis no es compartida por el director de los Museos Vaticanos, Antonio Paolucci, que consideró que esto son sólo "opiniones". "Lo digo con toda sinceridad, ese caballero con turbante azul no me parece que sea el autorretrato de Miguel Ángel, entre otras cosas, porque es demasiado joven. Cuando pintó estos frescos, el maestro tenía 70 años", declaró Paolucci al diario La Repubblica.



La larga restauración de esta capilla ha durado siete años y costado tres millones de euros. Con su trabajo, los técnicos de los Museos Vaticanos han devuelto parte del esplendor inicial que tuvieron estos dos frescos de Miguel Ángel, que también pintó la famosa Capilla Sixtina.

"Nueva Tarifa Eléctrica: Explicación Sencilla del Recibo de la Luz según la Normativa de Liberalización del Sector Energético"

Hoy comienza la aplicación del nuevo sistema de facturación del recibo de la electricidad (comúnmente conocida como la “Nueva Tarifa Eléctrica”). Al igual que ocurrió hace años con la telefonía fija y la móvil, se quiere que otras compañías diferentes a las de siempre compitan por comercializar la luz para que bajen los precios.



No obstante, las organizaciones de consumidores alertan de que habrá subidas generalizadas en el recibo de la luz, pues el nefasto método seguido por el Gobierno de ZP a la hora de encauzar el tránsito a la libre competencia, va a hacer que las ventajas de la liberalización tarden en notarse.



Por tanto, para aclarar un poco cómo funciona el nuevo recibo de la luz, y dilucidar las dudas sobre la nueva tarifa eléctrica a través de una explicación sencilla y accesible a todo el mundo, creo oportuno explicar los principales conceptos de la nueva regulación.



Hasta ahora, las empresas distribuidoras (Endesa, Iberdrola, Fenosa, E.ON España, HC Energía) también ejercían la función de comercializadoras. Además de ser la propietaria del cable de la luz que llega a los domicilios y del contador de medida, era la única que podía vender esa electricidad con la tarifa regulada por el Gobierno.



Desde hoy (1 de julio), la distribuidora se dedicará en exclusiva a construir, mantener y operar las redes, así como a leer los contadores y facilitar el servicio de averías 24 horas, siendo las comercializadoras las únicas que podrán vender la electricidad. Así todos los consumidores elegirán libremente quién les suministra la luz.



No obstante se ha optado por establecer de manera transitoria las salvaguardas necesarias para evitar que el paso de un sistema regulado a uno liberalizado pueda tener consecuencias adversas en algún colectivo (aunque irremediablemente las vaya a tener). Para ello se establece una tarifa refugio, que se ha llamado “Tarifa de Último Recurso (TUR)”, y dentro de ella se ha creado la figura del "bono social eléctrico".



Por tanto, coexistirán, por un lado, el mercado libre, y por otro, la tarifa fijada por el Gobierno, la TUR (que es el precio regulado para el suministro obligatorio a los consumidores que no quieren moverse o buscar otras ofertas en el mercado liberalizado).



Ante esta doble alternativa, surge una duda evidente: “¿qué consumidores tendrán que ir al mercado liberalizado y cuáles podrán acogerse a la TUR?”



Tienen acceso a la TUR los consumidores con contratos con una potencia contratada por debajo de 10 kilovatios (KW), es decir, la mayoría de los hogares. Éstos pueden quedarse en la TUR o ir al mercado libre, pero los que tengan contratada una potencia superior a 10 KW (en su mayoría pequeñas y medianas empresas) deberán pasar al mercado libre obligatoriamente.



Y para resolver la gran duda de gestión sobre si hay que solicitar expresamente la TUR o no, solamente decir que si el consumidor no hace ninguna gestión, el 1 de julio su suministro será automáticamente asumido por la comercializadora de último recurso de la empresa que le presta ahora el servicio y quedará asignado a la TUR.



No obstante, los clientes que no pertenezcan a los grupos empresariales de Endesa, Iberdrola, Unión Fenosa, HC Energía y E.ON (que representan cerca del 2,5% del total) serán transferidos a la comercializadora que designe su distribuidora y para acogerse a la TUR o en su caso, al bono social deberán contratar los servicios de una de las comercializadoras de último recurso.



Bien, una vez que ya hemos llegado al punto en el que el cliente tiene contratada la TUR, hay que analizar las dos modalidades de la Tarifa de Último Recurso:


- La “tarifa de último recurso sin discriminación horaria”, donde la electricidad se paga al mismo precio durante todo el día (como una tarifa plana).


- La “tarifa con discriminación horaria”, con horarios valle (luz barata) y punta (luz más cara). Para poder tener esta tarifa es necesario disponer de un contador capaz de discernir a qué horas se hace el consumo.



Otro concepto que hay que aclarar, y que no se debe confundir con la TUR es el “Bono Social de Electricidad” que es un mecanismo de protección para los ciudadanos con menos posibilidades económicas por el cual se congela el precio de la luz algunos consumidores muy específicos:


- Clientes domésticos en sus primeras residencias con una potencia contratada inferior a 3 KW.

- Los pensionistas con prestaciones mínimas

- Las familias numerosas.

- Las familias en las que todos sus integrantes se encuentren en situación de desempleo.



Para los clientes con potencia inferior a 3 KW su inclusión en el bono es automática. El resto de consumidores con derecho al bono social debe solicitarlo a su comercializadora de último recurso mediante correo ordinario, teléfono, fax o correo electrónico y acreditar que es pensionista, familia numerosa o que todos los miembros de la familia están en situación de desempleo.



Para realizar estas gestiones:


- La Seguridad Social enviará una carta a todos los pensionistas que son potenciales beneficiarios del bono social. Esta carta incluye un certificado que deberán presentar a la comercializadora en el momento de solicitar el bono social.


- Las familias numerosas tendrán que enviar a su comercializadora una fotocopia del carné que acredita que son una familia numerosa.


- Por último, las familias con todos sus miembros en situación de desempleo, deben facilitar una declaración donde figuren los componentes de la unidad familiar y en la que se autoriza a la compañía suministrador a comprobar que efectivamente son desempleados.



En todos los casos el bono social se disfruta por un periodo de dos años. Para volver a beneficiarse del bono social, los beneficiarios del mismo tendrán que acreditar de nuevo que cumplen los requisitos.



Supongo que tras leer todo lo anterior, algunos “consumidores que tienen contratado un alto suministro de energía”, así como pymes y autónomos se plantean la cuestión de qué tienen que hacer los que tengan una potencia contratada de más de 10 KW…



Pues bien, el consumidor que cumpla esta condición no tiene derecho a la TUR, por lo que deberá buscar ofertas en el mercado liberalizado y contratar con el comercializador que ofrezca el suministro más adecuado a sus necesidades.



Si no hace nada, no se quedará sin suministro, pero se le aplicará un recargo sobre su tarifa actual que aumentará trimestralmente hasta el 1 de abril de 2010. Durante estos nueve meses recibirá ofertas de diferentes comercializadoras. En caso de que no haga nada, se inicia otro periodo transitorio hasta noviembre de 2010. Se ha considerado que 15 meses es un periodo más que suficiente para que el consumidor firme un contrato en mercado libre.



Para ayudarle a buscar nuevos suministradores, se ha creado la Oficina de Cambios de Suministrador (OCSUM), que es una entidad empresarial participada por todas las comercializadoras y distribuidoras que custodiará la información de los clientes de electricidad y gas, y garantizará que todos los competidores tienen acceso a los datos para poder hacer ofertas a los consumidores. Dará información gratuita a los usuarios sobre el cambio de suministrador, pero entre sus funciones no estará la atención de quejas y reclamaciones del consumidor, que es competencia de las comunidades autónomas.



Ahora bien, si lo que el lector busca es una conclusión resumida sobre lo que va a significar el nuevo sistema de la Facturación de la Electricidad lo podríamos resumir en que, va a haber una oleada continua de subidas de la luz durante los próximos años que va a afectar a millones de personas de clase media, pymes y autónomos; ya que los “parches” ideados por el “iluminado Gobierno de ZP” solo van a paliar parcialmente la situación de aquellas personas que se estén en una situación económica de “ruina funcional”, o para los que tengan el “consumo eléctrico propio de un cavernícola”.



Para todos los demás, las subidas en el recibo de la luz son inevitables. Y es que repito, cuando se trata de reformar algo tan serio como el sistema eléctrico, hay que dirigir el proceso de liberalización con un nivel de eficiencia, que este gobierno de ineptos no tiene. ¡Así nos va!

"La Proposición: Película de Sandra Bullock (Comedia Romantica del Verano)"

La Proposición (“The Proposal” según su título original) es una comedia-romántica protagonizada por Sandra Bullock, Ryan Reynolds, Betty White y Mary Steenburgen dirigida por Anne Fletcher.



En ella se nos cuentan las vivencias de "Margaret Tate" (Sandra Bullock), una poderosa editora a la que todos sus empleados tienen pánico; que repentinamente se enfrenta a la posibilidad inmediata ser deportada a Canadá al haber expirado su visado en USA.



Para evitarlo, la astuta ejecutiva declara que está comprometida con su asistente Andrew Paxton (Ryan Reynolds), al que lleva torturando durante años. Andrew acepta participar en la farsa pero con algunas condiciones de promoción profesional.



Y así, siguiendo la farsa diseñada ante el funcionario de inmigración, la "pareja" se dirige entonces a Alaska a conocer la peculiar familia de él: la abuela (Betty White), su madre (Mary Steenburgen) y su padre (Craig T. Nelson). Contraria a lo que la ejecutiva pensaba, la familia de su “novio” está podrida de dinero (llega a llamarlos los “Kennedy de Alaska”), por lo que no entiende cómo Andrew ha aguantado tantos años de tortura bajo su mando. Con el desarrollo de la historia, acabará comprendiendo los problemas familiares que le empujaron a emigrar a Nueva York.



Esta ejecutiva de ciudad, acostumbrada a tener todo bajo control, se encuentra inmersa en situaciones surrealistas (despedidas de soltera, danzas indias …) que escapan a cualquier lógica conocida ( hay que prestarle especial atención a una escena cómica genial en la que intervienen un águila, el perrito de la familia y el teléfono móvil de la protagonista… ¡ Totalmente hilarante! ).



Con planes de boda en camino y un agente de inmigración tras sus pasos, Margaret y Andrew se comprometen a seguir con el plan previsto pese a las consecuencias legales que se pueden producir si el fraude se descubre. No obstante ella acaba haciendo una pública confesión de todo, justo en el altar.



Y aunque este pudiera parecer un final triste, debo decir que no hay motivos para preocuparse, porque como toda comedia romántica que se precie, todo acaba dando unas cuantas vueltas y convirtiéndose en el final feliz que todo el mundo espera. Sí, ese que es previsible, que todos sabemos que llegará y que irremediablemente se acaba produciendo.



Sin duda es una película entretenida par reírse un poco en el cine. Ahora bien, para todos los que no soportan las comedias románticas… esta peli es tóxica.

"Up: Una Aventura de Altura. Película de Animación de Pixar & Disney para el Verano de 2009"

Carl Fredricksen es un hombre de 78 años de edad. Cuando era un niño, conoció y, finalmente, se casó con una niña llamada Ellie. Durante décadas vivieron una maravillosa y apasionada vida.



Ellie siempre soñó con explorar Sudamérica y conocer "Paradise Falls" (Nombre dado al "Salto Angel" en la película), pero a pesar de los intentos del matrimonio por ahorrar para visitar tal idílico lugar, siempre aparecía algún contratiempo que les impedía realizar el viaje.



Ellie falleció antes de tener la oportunidad, y ahora Carl se encuentra solo, en una casa rodeada por construcciones de rascacielos, cuyos propietarios pretenden comprarle su hogar y que se vaya a un asilo de ancianos. Además se encuentra con un niño de 8 años llamado Russell, perteneciente a los Boy Scouts que quiere conseguir su chapa de asistencia a la tercera edad, y por ello no para de darle la paliza a Carl



Cuando tras un incidente judicial, amenazan con trasladar a Carl a un asilo de ancianos, éste decide cumplir su promesa de irse a Paradise Falls. Para ello hace volar su casa, atándole miles de globos de helio. A pesar de la altura, la tranquilidad de Carl se desvanece cuando alguien llama a la puerta en pleno vuelo: se trata de un chico pelma que se había quedado en el porche de su casa.



Ambos, tan opuestos entre sí, corren emocionantes aventuras en terrenos salvajes, enfrentándose a villanos inesperados, y a otras las criaturas aterradoras que esperan en la selva.



Sin duda se trata de una excelente película familiar, que al contrario de otras producciones de Disney, no va a aburrir a los adultos. Es el film ideal para que los abuelos lleven a sus nietos al cine en este periodo vacacional