"Lista Robinson: Método para Evitar la Publicidad No Solicitada por Internet (SPAM), Teléfono, Móvil o Correo"

La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha presentado un servicio de “Lista Robinson” por Internet que permite inscribirse para no volver a recibir comunicaciones comerciales no deseadas por correo, teléfono o móvil, o Internet.


Desarrollado por la Federación de Comercio Electrónico y Marketing Directo (FECEMD), la “Lista Robinson” aspira a ser el fichero de referencia para los usuarios hartos de recibir publicidad no solicitada y para las empresas que deben cumplir con la Ley de Protección de Datos. Esta lista es un servicio de exclusión publicitaria a disposición de los consumidores que tiene como objetivo disminuir la publicidad que éstos reciben.



El Reglamento de la ley aprobado en diciembre de 2007 obliga a las empresas, instituciones y organizaciones a consultar este tipo de "ficheros de exclusión" antes de lanzar una campaña publicitaria para cuyo desarrollo utilicen datos personales que figuren en fuentes públicas o ficheros de los que no sean responsables.



Así, los inscritos en el fichero no recibirán publicidad por correo, Internet, teléfono -fijo y móvil-, SMS, MMS o "cualquier otro medio de comunicación electrónica equivalente", salvo de las empresas con las que mantengan algún tipo de relación.



A través del servicio de la “Lista Robinson” también será posible informar a una empresa que ya no se desea recibir publicidad telefónica. Este servicio es de carácter voluntario y gratuito para los particulares, aunque conlleva un gasto de entre 150 y 550 euros para las empresas que deseen consultar el fichero.

"GOL TV: Canal que Explotará las Retransmisiones de Partidos de Fútbol de la Liga Española"

Tras firmar un pacto con Prisa, la Mediapro ofrece su canal 24 horas, GOL TV, a los operadores de cable y ADSL como opción ‘premium’ y partidos en 3d para los cines.



A diferencia del modelo implantado por Sogecable, que durante años mantuvo en exclusiva la explotación de los derechos en su propia plataforma de televisión de pago, Digital +, Mediapro tiene claro que sólo podrá rentabilizar la inversión y los compromisos de pago por derechos de emisión, superiores a los 500 millones de euros anuales, con su explotación a través de todas las ventanas audiovisuales posibles. Así, están a la venta desde los partidos en abierto, bajo suscripción y en pago por visión, hasta su emisión en salas de cine, en alta definición y formato 3D, y bares o para el móvil.



La compañía mantiene negociaciones con Telefónica (a través de Imagenio), Ono, Orange, Jazztel y los operadores de cable regionales Euskaltel, R y Telecable, para que incluyan Gol TV como canal premium de sus plataformas (no incluirán este canal en su paquete básico, sino que lo cobrarán por separado).



Además, la Sexta, la cadena controlada por Mediapro y Globomedia, tiene previsto explotar Gol TV en uno de sus canales de televisión digital terrestre (TDT) de pago, por el que cobrará 18 euros al mes.



En las conversaciones con las operadoras de telecomunicaciones, Mediapro negocia el precio del canal en función del número de abonados a Gol TV que capte cada plataforma. El precio, por tanto, será, con toda seguridad, más bajo para las operadoras con mayor número de abonados, como Ono e Imagenio, que para el resto. En todo caso, se situará por debajo de los 18 euros que cobrará La Sexta, para dejar margen de beneficio a las plataformas.



Gol TV emitirá dos partidos semanales de Primera División, con la garantía de que, al menos en uno de ellos, jugará el Real Madrid o el Barcelona. Además, incluye dos partidos semanales de la Segunda División, un partido por jornada de la Copa del Rey y los campeonatos de Inglaterra, Italia, Francia y Argentina, entre otros.



Como gran gancho para captar clientes, junto a la Liga, Gol TV tiene previsto comercializar casi todos los partidos de la Champions League, con la excepción de los dos partidos semanales en abierto (controlados por TVE y por Forta). En total, este campeonato suma más de 110 partidos de fútbol europeo a lo largo de la temporada. Digital + emitirá seis partidos semanales de la Liga española en pago por visión, además del partido de pago de los domingos, que seguirá emitiendo a través de Canal+.



Paralelamente a estas negociaciones, Mediapro ha adjudicado a La Sexta los derechos de transmisión de un partido por jornada de la Liga española y de la Copa del Rey para las próximas tres temporadas.



En este sentido, fuentes del sector aseguran que la propuesta de La Sexta contempla la posibilidad de ceder parte de los derechos de emisión a determinadas cadenas autonómicas para sus ámbitos de cobertura, entre las que estarían TV3 y Canal Nou.

"AA Emergencia: Cruz Roja Pide Ayuda Para Contactar con los Familiares de Enfermos y Accidentados"

Los trabajadores de las ambulancias y de las urgencias médicas se han dado cuenta de que los heridos en accidentes de carretera o los enfermos que llegan inconscientes a los servicios de urgencias, llevan consigo un teléfono móvil.



Sin embargo, estos profesionales de la medicina, a la hora de llamar a los allegados del enfermo o accidentado, no saben a qué número llamar de la larga lista de contactos que suele haber en un teléfono móvil.



Por ello, lanzan la idea de que todas las personas añadan a su agenda del teléfono móvil el número de la persona a contactar en caso de emergencia, bajo el epígrafe de "AA Emergencia". Las letras AA son para que el epígrafe aparezca siempre como primer contacto en la lista.



Es sencillo, no cuesta nada y puede ayudar mucho. Si te parece bien, difunde esta iniciativa entre el mayor número posible de personas, ya sea a través de email, de un post en tu blog, por el MSN, contándoselo a tus amigos y conocidos o por cualquier otro medio que se te ocurra.



Sin duda puede ser muy útil.

"Zinkia Cotizará en Bolsa: la Creadora del Personaje Infantil Pocoyó debuta en el Parqué"

Al famoso personaje de entretenimiento infantil Pocoyó todavía le quedan muchas aventuras por vivir. Una de ellas tendrá lugar seguramente este verano, cuando salga a cotizar en el "Mercado Alternativo Bursátil" (MAB), la Bolsa española para Pymes.



Zinkia, la compañía creadora de este personaje, será así la primera en dar el salto a este mercado de reciente creación que da la oportunidad a las pequeñas y medianas empresas de obtener financiación a través del mercado de capitales.



La empresa ha conseguido convertirse en un referente mundial dentro del entretenimiento infantil gracias al éxito internacional de Pocoyó. Aunque originalmente nació como una serie de televisión, este personaje se ha convertido en una marca global presente en 19 países y con ventas en más de 90, desde DVD y películas hasta peluches pasando por videojuegos.



Uno de los creadores de Zinkia es su actual presidente y máximo accionista, José María Castillejo, quien ha visto evolucionar la compañía desde su creación en 2001. De hecho, de la idea original –una productora de contenidos audiovisuales para televisión– a la actual Zinkia hay mucho de evolución y cambio: "Ahora ni siquiera puede decirse que seamos una compañía de dibujos animados. Más bien somos creadores de marcas globales dirigidas a las familias, especialmente al público infantil de hasta 14 años", apunta Castillejo.



El negocio está dividido en tres unidades:

- Productora de dibujos animados.

- Productora interactiva (encargada de desarrollar juegos para videoconsolas, como el exitoso Playchapas de la PSP).

- Área de explotación de marcas, es decir, la venta de distintos productos basados en sus creaciones.



Con esta estructura la compañía cerró 2008 con unos beneficios de 1,6 millones de euros, gracias especialmente a los derechos de explotación de su personaje estrella. Porque la historia reciente de Zinkia tiene mucho que ver con el nacimiento y los primeros pasos de Pocoyó.



Tras un largo periodo de creación del personaje y el mundo que lo rodea, los dueños de Zinkia visitaron a TVE para ofrecerle los derechos, una oportunidad que en un primer momento la cadena pública rechazó. De hecho, el primer público infantil que vio estos dibujos fue el británico, a través de la cadena ITV, pionera en hacerse con sus derechos de retransmisión y con una parte de la distribución del producto en el extranjero.



A partir de ahí, el éxito de Pocoyó se ha extendido por todo el Planeta, con un impacto sobre 3,5 millones de niños, dos millones de juguetes vendidos y casi 10 millones de descargas en youtube. La serie además ha ganado algunos de los premios internacionales más prestigiosos, incluido un Bafta, de la Academia Británica del Cine y la Televisión.



Estas magnitudes reflejan el potencial de una empresa que ahora acude a la Bolsa en busca de financiación con la que continuar sus proyectos de expansión. Entre ellos destaca el lanzamiento de dos nuevos productos, "Mola Noguru" y "Fishtale Saga", dos series infantiles con las que Zinkia pretende replicar el éxito internacional de Pocoyó. "Sólo con este personaje Zinkia podría ser una multinacional, pero no queremos descansar sobre un sólo modelo, estamos innovando y creando nuevos personajes para continuar creciendo", dice Castillejo.



El salto de esta compañía al mercado bursátil tiene doble mérito. Por un lado, será la primera empresa española en salir a Bolsa desde la cuotas participativas de la CAM hace un año –sin tener en cuenta este modelo, la última OPV fue a finales de 2007–. Por otro, Zinkia es la primera Pyme que cotizará en el MAB dentro de la categoría de empresas en expansión.



La operación, articulada mediante OPV y OPS, estará dirigida únicamente a inversores institucionales, si bien Castillejo confía en que la etapa de auténtico crecimiento de Zinkia llegará cuando los minoritarios apuesten por ella en el mercado. Para ello, Banesto, que actúa como banco colocador, actuará como proveedor de liquidez y ofrecerá seguimiento y análisis. Analistas Financieros Internacionales (AFI), será por su parte el asesor registrado de Zinkia, es decir, la figura que actuará como intermediario entre la empresa y el regulador y los accionistas.



Aunque todavía no se conocen las cifras definitivas de la operación –el folleto aún debe ser aprobado por la CNMV–, el presidente de Zinkia sabe que la salida a Bolsa es un paso clave para dar un salto cualitativo y cuantitativo en su negocio. Sobre él hay fuertes esperanzas de crecimiento ya que está actualmente en negociaciones para dar el salto a tres de los mercados más importantes del mundo en los que aún no está presente: Estados Unidos, India y Japón.



La expansión es, según su presidente, la mejor receta contra una crisis que también se ha dejado notar en el negocio de la animación infantil. "Lo que nos hace algo más inmunes que otros sectores es la diversificación y sobre todo, el público al que nos dirigimos: nadie escatima en hacer feliz a un niño", dice Castillejo.

"Economic Darwinism & Banking Crisis in USA"

Regulators on Friday shut down five small banks, boosting to 45 the number of failures this year of federally insured banks. More are expected to succumb in the prolonged recession. The Federal Deposit Insurance Corp. was appointed receiver of the failed banks: Community Bank of West Georgia, based in Villa Rica, Ga.; Neighborhood Community Bank, located in Newnan, Ga.; Horizon Bank in Pine City, Minn.; MetroPacific Bank in Irvine, Calif.; and Mirae Bank in Los Angeles.


- Community Bank of West Georgia had $199.4 million in assets and $182.5 million in deposits as of May 15.

- Neighborhood Community Bank had $221.6 million in assets and $191.3 million in deposits as of March 31.

- Horizon Bank had $87.6 million in assets and $69.4 million in deposits as of March 31.

- MetroPacific Bank had $80 million in assets and deposits of $73 million as of June 8.

- Mirae Bank had $456 million in assets and $362 million in deposits as of May 29.



The two closures in Georgia brought to 14 the number of banks in Georgia that have failed since the beginning of last year, more than in any other state. Most of the failures have involved banks in the Atlanta area, where the collapse of the real estate market brought economic dislocation.



CharterBank, based in West Point, Ga., agreed to assume all of the deposits of Neighborhood Community Bank and to purchase about $209.6 million of the assets; the FDIC will retain the remaining assets for later disposition. Neighborhood Community's four offices will reopen as branches of CharterBank.



The FDIC said it will mail checks to Community Bank of West Georgia depositors for the amounts of their insured funds. Direct deposits from the government, such as Social Security and veterans' benefits, will be transferred to United Community Bank in Blairsville, Ga.



All of the deposits at Horizon Bank will be assumed by St. Cloud, Minn.-based Stearns Bank NA. Stearns Bank also agreed to purchase $84.4 million of Horizon Bank's assets. The FDIC will retain the remaining assets for later disposition. Horizon Bank's two offices will reopen Saturday as branches of Stearns Bank, and customers accounts will automatically be transferred to Stearns Bank.



Nearly all of MetroPacific Bank's deposits will be assumed by Tustin, Calif.-based Sunwest bank. Only about $6 million in brokered deposits will not be absorbed by Sunwest. The FDIC will pay brokers directly for the amount of those funds. Virtually all of MetroPacific Bank's assets are being purchased by Sunwest Bank. MetroPacific Bank's lone office will reopen Monday as a branch of Sunwest Bank. Deposits will be automatically transferred to Sunwest Bank.



Los Angeles-based Wilshire State Bank will assume all of Mirae Bank's deposits and $449 million of its assets. The remaining assets will be retained by the FDIC for later disposition. Mirae Bank's five offices will be reopened Monday as branches of Wilshire State Bank.



The 45 banks closed nationwide this year compare with 25 in all of 2008 and three in 2007. The FDIC estimates that the cost to the deposit insurance fund from the failure of Community Bank of West Georgia will be $85 million. CharterBank's failure will cost the fund $66.7 million. The failure of Horizon Bank is expected to cost the fund $33.5 million, while the closure of MetroPacific Bank will cost the fund about $29 million. Mirae Bank's failure will cost the fund $50 million.



As the economy has soured, with unemployment rising, home prices tumbling and loan defaults soaring, bank failures have cascaded and sapped billions out of the deposit insurance fund. It now stands at its lowest level since 1993, $13 billion as of the first quarter. While the pounding from losses on home mortgages may be nearing an end, delinquencies on commercial real estate loans remain a hot spot of potential trouble, FDIC officials say. If the recession deepens, defaults on the high-risk loans could spike. Many regional banks hold large numbers of them.



The number of banks on the FDIC's list of problem institutions leaped to 305 in the first quarter — the highest number since 1994 during the savings and loan crisis — from 252 in the fourth quarter. The combined assets of those banks rose to $220 billion from $159 billion. The FDIC expects U.S. bank failures to cost the insurance fund around $70 billion through 2013. The agency recently adopted a new system of emergency fees paid by U.S. financial institutions that shifts more of the burden to bigger banks to help replenish the fund.



Congress has more than tripled the amount the FDIC may borrow from the Treasury Department if needed to restore the insurance fund, to $100 billion from $30 billion. Government "stress tests" of the 19 biggest U.S. banks last month showed that 10 of them had to raise a total of $75 billion in new capital to withstand possible future losses.



A key government effort to ease the credit crisis reached a milestone on June 17 as 10 large banks said they had repaid a total of $68 billion in federal bailout funds. The Obama administration on Friday established its process for pricing billions of dollars worth of warrants that large banks must repurchase to exit the $700 billion bailout program.



In addition to the $68 billion in bailout funds repaid by the 10 large institutions, another $2 billion has been repaid by smaller banks. The closing last month of struggling Florida thrift BankUnited FSB is expected to cost the insurance fund $4.9 billion, the second-largest hit since the financial crisis began. The costliest was the July 2008 seizure of big California lender IndyMac Bank, on which the insurance fund is estimated to have lost $10.7 billion.



The largest U.S. bank failure ever also came last year: Seattle-based thrift Washington Mutual Inc. fell in September, with about $307 billion in assets. It was acquired by JPMorgan Chase & Co. for $1.9 billion in a deal brokered by the FDIC.

"Lobby Gay: Ranking de los 50 Gays Más Poderosos de España"

Dado que estamos a las puertas del “Día del Orgullo gay 2009”, se ha publicado en un periódico de tirada nacional, la “lista de los 50 gays más influyentes España”. Algunos son muy conocidos por el público en general, y otro solo en sus sectores de actividad.



Sin duda esta enumeración servirá para alimentar las “Teorías de la Conspiración atribuidas al Lobby Gay”…



Pasemos al Ranking:


1.- Fernando Grande Marlaska. Juez de la Audiencia Nacional. El discreto juez se casó en 2005 con su marido Gorka. Es uno de los azotes del terrorismo.


2.- Pedro Zerolo. Político, ejectiva del PSOE. Trinidad Jiménez ofició la ceremonia que le unió a su hasta entonces novio Jesús Santos. Es uno de los activistas históricos.


3.- Pedro Almodóvar. Director de cine. Tiene una relación con un deportista. Fíjense en el mozo que le sirve un gintonic a Blanca Portillo en Los Abrazos Rotos.


4.- Jesús Vázquez. Presentador de Telecinco. No le falta el trabajo. Tampoco el amor. Desde 2005 está casado con Roberto Cortés. En 2008 anunció su intención de adoptar un niño.


5.- Jorge Javier Vázquez. Presentador de Telecinco. El creador del neorrealismo televisivo está muy orgulloso de ser gay.


6.- Alejandro Amenábar. Director de cine. El realizador confesó su condición a las revistas Shangay y Zero en 2004. Según confesó, se "imagina con dos niños".


7.- Jesús Encinar. Empresario. Es el dueño del portal inmobiliario idealista.com y fundador del Círculo Profesional Gay. Es uno de los pocos empresarios que lo han confesado.


8.- José Carlos Plaza. Ex director del Centro Dramático Nacional. Es uno de los hombres más poderosos de las tablas. En 1982, recibió el Premio Nacional de Teatro.

9.- Lluis Pascual. Director del Teatro Arriaga. Jamás ha ocultado su condición aunque tampoco ha querido destacar por ello. Esto no excluye su compromiso con la causa.

10.- Miquel Iceta. Viceprimer secretario y portavoz del PSC. Fue el primer político en reconocer lo que era un secreto a voces. Ese año (1999) pidió el voto del colectivo LGTB.


11.- Nacho Duato. Director de la Compañía Nacional de Danza. El coreógrafo salió en 1999 en la portada de la revista Zero. "Todo el mundo sabe que soy gay", decía el titular

12.- Kike Sarasola. Empresario. El poder le viene de la cuna (es hijo de Enrique Sarasola). Es un laureado jinete. "Antes de que me llamen maricón lo digo yo", afirmó en Zero.


13.- Francisco Nieva. Dramaturgo y académico de la RAE. En Las cosas como fueron relata algunas de sus experiencias desde los años adolescentes.


14.- Boris Izaguirre. Presentador y novelista. Durante años, su perfil frívolo y excesivo, le valieron muchas críticas. En abril reconoció a Zero que había dañado a la causa.


15.- Juan Goytisolo. Escritor. Estuvo casado con Monique Lange. En sus memorias Coto vedado y En los reinos de Taifas hablá de su homosexualidad.


16.- Alfonso Llopart. Director de Shangay Express. Pionero en la prensa gay, su revista es la biblia del ocio LGTB. Acaba de crear una publicación de moda, Shangay Style.


17.- Álvaro Pombo. Escritor. Ya en su debut, abordó el tema del amor que no tiene nombre. Su último libro Contra Natura relata la relación de un maduro editor y un joven.


18.- Eduardo Mendicutti. Escritor. El columnista de El Mundo no evita las referencias homosexuales en sus obras entre la que destaca El palomo cojo.


19.- Aladino Nespral. Empresario. El presidente del exitoso grupo Arena controla gran parte de los locales de ocio nocturno de Barcelona.


20.- Miguel Ángel López. Director de Zero. El controvertido periodista dirige la publicación de temática gay de pago con mayor tirada: 50.000 ejemplares mensuales.

21.- Jerónimo Saavedra. Alcalde de Las Palmas. El socialista fue ministro con Felipe González. En el año 2000 reveló que era homosexual en el libro Outing en España.

22.- Jorge Cadaval. Humorista. La mitad del Los Morancos hace tiempo que reconoce su condición. Era una salida cantada: "Pluma, pluma gay".


23.- Eduardo Casanova. Actor. Fidel, su personaje en Aída, ha sido clave en la visibilidad gay en la adolescencia. Participa activamente en el orgullo.


24.- Vittorio. Diseñador. Jose Víctor Rodríguez Caro lidera junto a Luchino uno de los emporios de la moda española. Se casaron en 2007.


25.- Luchino. Diseñador. Jose Luis Medina del Corral es la otra mitad de Vittorio & Luchino. Tras su boda, se les expulsó de la cofradía sevillana a cuyas imágenes solían vestir.

26. -Boti García Rodrigo. Política y activista. En 2008, se presentó como número 7 de IU. La ex presidenta del COGAM está casada con Beatriz Gimeno.


27.- Mili Hernández. Editora. Su librería Berkana es uno de los puntos de peregrinaje para los interesados en la literatura de temática homosexual.


28.- Rubén Hernández. Político. El político de IU protagonizó la segunda boda gay de España. Al enlace no faltó su jefe, Gaspar Llamazares.


29.- Juan P. Juliá. Empresario. El presidente de los Hoteles Axel puede presumir de haber creado la cadena de hostelería de referencia para la clientela gay. Ha sido premiado en EEUU.


30.- Mayte Martín. Cantaora de flamenco. Es una de las lesbianas más poderosas... y valientes. Sobre todo, considerando que el flamenco es todavía un entorno muy tradicional.


31.- Josep María Flotat. Actor. También se le incluyó en Outing Spain. No ha eludido a los personajes gays. En Boca a Boca compartía escenas con Javier Bardem.


32.- David Delfín. Diseñador. El enfant terrible de la moda española se ha declarado homosexual abiertamente. En 2004 abrió su tienda-taller junto a su pareja.


33.- Jordi Petit. Presidente honorífico de CGL. Jordi Lozano González acuñó su alias durante los años de lucha para retirar la homosexualidad de la Ley de Peligrosidad Social.


34.- Íñigo Lamarca. Ex defensor del Pueblo Vasco. Se casó en 2006 con Sergio Íñiguez. Fue propuesto por el PNV. Ha abogado por los derechos de los transexuales en la cárcel.


35.- Guillermo Pérez Villalta. Premio Nacional de las Artes plásticas. El pintor, escultor y arquitecto es uno de los más destacados miembros de su generación.

36.- Pedro Serrano. Empresario. A través de Trip Family, controla gran parte del ocio nocturno gay de Madrid. Las sesiones de sus clubs son legendarias.

37.- Diego M. Béjar. Empresario. Fundador del portal de contenidos gay chueca.com. Lo vendió por seis millones que invirtió en emprender nuevas aventuras empresariales.

38.- Carla Antonelli. Actriz y activista. Fue la coordinadora del área de Transexualidad del grupo federal de gays y lesbianas del PSOE.


39.- Buika. Cantante. La exitosa cantante se considera "bisexual, trifásica y tridimensional". Se enamoró de una mujer pero ahora vive con un hombre.


40.- Carlos Marrero. Empresario. Junto a su marido Kike Sarasola, es dueño de los hoteles Room Mate. Salieron juntos 15 años antes de contraer matrimonio.

41.- Jordi González. Presentador. Es uno de las presentadores más solventes de la TV. En la actualidad conduce el polémico espacio La Noria en Telecinco.

42.- Javier Álvarez. Cantante. Uno de los más combativos. El cantautor nunca ha salido del armario porque nunca ha estado dentro. Acaba de sacar disco.


43.- Lucía Etxebarría. Escritora. Es uno de los referentes literarios de las nuevas generaciones. Sus novelas aluden claramente a su bisexualidad confesa.


44.- Nacho Canut. Músico. Es la mitad de Fangoria. El dúo que forma con Alaska se ha convertido en uno de los emblemas del público gay. Suelen liderar las listas de ventas.


45.- Ventura Pons. Director de cine. El realizador catalán ha dirigido varios filmes de temática homosexual como Amigo / Amado (1998) o Barcelona, un mapa (2007).


46.- Eusebio Poncela. Actor. Uno de los que dieron el paso en Zero. No ha tenido problemas en encarnar a personajes gays, como hizo en La ley del deseo.


47.- Beatriz Preciado. Filósofa. Referente del movimiento queer en el mundo, posee un curriculum brillante. Su pensamiento ha sido traducido a cinco idiomas.


48.- Inma Serrano. Cantante. Popular por canciones como Seré tu amiga, es una de las pocas lesbianas que suele aparecer en este tipo de listas.

49.- Liliane Dahlmann. Historiadora. Tras más de 20 años de relación, la duquesa de Medina Sidonia la desposó en lecho de muerte. Hoy preside su Fundación.


50.- Luis Antonio de Villena. Poeta y ensayista. Es una de las voces que más han influido en la literatura de temática gay, a la que ha dedicado muchas de sus obras.

"Porsche: Escuela de Seguridad Vial y Civismo al Volante"

La marca alemana ha puesto en marcha en España una iniciativa cívica para fomentar la educación de los niños en un ámbito en el que se van a tener que mover toda su vida: su “Escuela de Seguridad Vial” con la que empezar a formar desde el principio a los que luego serán posibles conductores de sus vehículos. Para ello, Porsche Ibérica ha desarrollado una escuela en la que formar de una manera divertida a los más pequeños, y contribuir así a mejorar el nivel de conducción y también de educación vial de los futuros conductores.



El pasado año se realizaron dos pruebas piloto en dos centros escolares de Madrid y el éxito entre los alumnos fue tal, que los propios padres y los profesores quedaron sorprendidos. A partir de ahí se sucedieron las solicitudes de otros colegios y, finalmente, Porsche Ibérica decidió crear su propia escuela con carácter permanente.



"Ferdi", un oso de peluche vestido de piloto, es la mascota de la escuela y quien guía a los pequeños durante las clases que reciben en su propio centro educativo. La actividad dura aproximadamente una hora, con una primera parte teórica en la que se les explican las "normas básicas de circulación". Estas se enseñan tanto desde el punto de vista del peatón, como del ocupante del vehículo y, por supuesto, del conductor.



En una segunda fase, llega la clase práctica donde los alumnos se ponen a los mandos de los Porsche de pedales para recorrer la reproducción a escala de una ciudad. Los monitores que imparten las clases están homologados por la Dirección General de Tráfico y los escolares reciben con entusiasmo esta enseñanza en la que aprenden las normas que hay que cumplir. Pero lo mejor es que todas estas enseñanzas se aplican como si se tratara de un juego, por lo que los alumnos disfrutan y se divierten aprendiendo cosas que les pueden salvar la vida.



Esta es una experiencia inolvidable para un niño y a juzgar por las experiencias de los cursos ya impartidos, en muchos casos son los niños los que recriminan a sus padres, tras haber realizado el curso, las conductas que son menos cívicas o incluso antirreglamentarias. Esto, que puede generar una sensación de culpabilidad en los mayores, tiene un efecto muy positivo sobre la futura conducta al volante.



Sin duda hay que destacar este tipo de iniciativas cívicas, especialmente si vienen de una entidad con gran poder de convocatoria como Porsche. Y es que no me negarán ustedes, que aprender seguridad vial con el patrocinio de esta marca incentiva más que si la convocatoria la hiciera Skoda...

"Muere Michael Jackson: Un Paro Cardiaco Acaba con el Rey del Pop"

El "rey del pop ha muerto". El cantante estadounidense Michael Jackson, de 50 años, ha sufrido este jueves un paro cardiaco en Los Angeles. Aunque todavía no había habido confirmación oficial, Los Angeles Times, AP, CBS y la web TMZ daban al artista por muerto. No obstante, su muerte fue confirmada oficialmente poco después.



Según Los Angeles Times, los paramédicos acudieron a la casa del cantante y confirmaron que no respiraba. Tras ser sometido a una reanimación cardiopulmonar, fue llevado al hospital de la Universidad de California en Los Angeles. Llegó al centro en coma profundo y fue declarado muerto, dice el diario citando a fuentes policiales y municipales.



La web de cotilleos TMZ asegura, por el contrario, que el cantante no pudo ser reanimado por los paramédicos que acudieron a su casa y fue declarado muerto allí mismo. La familia del cantante se ha dirigido al hospital, según CNN. Numerosos fans se concentran también a las afueras del centro médico, junto a los medios de comunicación.



Jackson estaba a punto de iniciar una serie de conciertos en Londres que suponían su regreso a los escenarios. En los últimos años había habido rumores sobre la salud del cantante, pero los organizadores de los conciertos dijeron en marzo que Jackson había pasado un examen médico de más de cuatro horas. El cantante tenía tres hijos.



Requiescat in Pace.

"Jamón Ibérico: Proceso de Elaboración del Gran Manjar Español"

Sin duda el jamón ibérico es uno de los “manjares de la gastronomía española”. Si algo sabemos de él es que: está riquísimo, y su precio es muy elevado. Para explicar las causas de ese precio tan alto, me parece oportuno analizar el “proceso de elaboración del jamón ibérico” fase a fase.



Empezaremos por el procesado de estos jamones, muchos pensaran que este proceso empieza una vez que se sacrifica el cerdo, pero nada de eso. El jamón Ibérico no es un jamón normal como el serrano, y por tanto hay que mimarlo desde que nace el lechón hasta que se ponen encima de la mesa.



Lo primero es el animal, debe ser de raza Ibérica y sus cruces, actualmente con la raza Duroc al 50% y para que tenga denominación de origen las hembras reproductoras deben ser Ibéricas. No se permite al contrario.



Son animales que van a parir en campo y en muchas ocasiones en condiciones climatologiítas adversas lo que hace que haya perdidas sustanciales en las camadas pero debe ser así para que se haga una buena selección de individuos. El crecimiento y desarrollo de estos animales es mucho más lento que el de los cerdos blancos.



A lo largo de su desarrollo deben consumir alimentos naturales principalmente en piensos ya que el acabado se va a realizar en campo abierto mediante la técnica de "montanera". Los animales no deben llegar muy engrasados a esta ultima fase ya que lo que interesa es que los últimos kilos de peso y la deposición de la grasa intramuscular se haga con la preciada bellota además de con la hierba e insectos que come en las dehesas del suroeste de la Península Ibérica.



Un cerdo de bellota autentico debe de poner las 3 ultimas arrobas de peso (34 kilos mas o menos) mediante la montanera y teniendo en cuanta que por cada kilo que engorda hacen falta 10 kilos de bellota y hierba os podéis imaginar lo que come un cerdo en este periodo que viene a durar de octubre-noviembre hasta enero-febrero. La diferencia con el cerdo de recebo es que consume bellotas pero es también terminado con una parte de pienso.



Una vez que el cerdo alcanza las 17 o 18 arrobas es sacrificado. En el proceso de la fabricación de jamones es una parte importante la del sacrificio y el desangrado del cerdo. Hay que intentar que el animal no se estrese en este proceso ya que tiene sus repercusiones en la curación de la carne.



Una vez sacrificado se extraen los jamones que es lo que nos va a interesar. Lo primero es realizar el desangrado y lavado del jamón esto se hace insuflando agua a presión por una de las arterias hasta que no queda nada de sangre. Por supuesto antes de todo esto requiere un periodo de refrigeración para pasar el rigor mortis.



Después viene la parte del salado, por norma general se envuelven los jamones con sal aproximadamente un kilo de sal por cada kilo que pese el jamón y se deja durante unos días para que pierdan agua y vayan deshidratándose y curándose. Una vez pasado este periodo se pasan a las salas de secado donde permanecerán en bodegas entre 20 y 30 meses dependiendo de la calidad que se prefiera del jamón.



Todos estos procesos están muy estandarizados consiguiendo unos jamones excelentes con su punto de sal justa que es uno de los puntos principales del jamón. Concretamente este jamón tiene una aroma al abrirlo excelente debido a sus ácidos grasos oleico y linoleico.



Siempre hay que tener en cuenta que el jamón debemos de cortarlo con un cuchillo jamonero bien afilado y en lonchas finas y servir en plato ligeramente calentado para que la grasa se deshaga suavemente y podamos degustar mejor el sabor.



A la hora de elegir un buen jamón Ibérico: primero fijarse en la pata del jamón, debe de ser de caña fina es muy importante ya que eso nos dirá que el cerdo ha pastoreado bastante y es esencial en la deposición de grasa intramuscular y lo segundo es que el jamón no pese mas de 6 o 6,5 kilos, nunca os vayáis a jamones muy grandes.

"Impresión de Libros bajo Demanda: Acuerdo Biblioteca Nacional de España & Bubok"

Después de digitalizar 18.000 obras, la Biblioteca Nacional ha dado la vuelta al proceso con el objetivo de "dar la oportunidad a los usuarios para que, en lugar de imprimir página por página, puedan recibir en su casa la obra impresa y encuadernada", ha explicado su directora, en la presentación del servicio.



El director general de Bubok, Ángel María Herrera, augura que cada mes se irán introduciendo "entre 10 y 20 títulos", aunque espera que esta estimación crezca porque "el ritmo lo van a marcar las necesidades tecnológicas".



Además de contar con las funciones clásicas que ofrece una Biblioteca Digital –descarga, impresión, envío y la posibilidad de crear un espacio personalizado–, la Biblioteca Nacional de España se convierte en la primera en ofrecer en Europa este servicio, un paso más para poner al alcance del ciudadano las obras maestras y colecciones virtuales.



Los procesos de impresión y digitalización forman una combinación muy buena que se adapta a cada tipo de trabajo, a la consulta y a la lectura, y que permite trabajar sin gastar ojos en pantalla o ampliar y desentrañar abreviaturas cuando sea necesario.



Una de las particularidades de la Biblioteca Digital Hispánica es que "quiere ser un espejo de la propia biblioteca, utilizar todos los soportes de las colecciones y clasificar las obras por temas con la ayuda de especialistas". Así, el servicio de "impresión bajo demanda" ofrecerá reproducciones de todas aquellas obras originales que acepten un formato impreso, incluidas las publicaciones propias de la Biblioteca Nacional, sin tratamiento editorial y en siete tamaños diferentes, para adecuar la impresión al original.



Los usuarios de esta "impresión a la carta", que antes de comprar un ejemplar pueden visualizar en su pantalla el 20 por ciento del interior del libro, también tendrán la opción de recibir la obra en color –para aquellas obras ricas en ilustraciones– o en blanco y negro, según sus necesidades.



El acuerdo con Bubok se suma a un proyecto similar con la plataforma Amazon, que permitirá a cada comunidad de usuarios elegir donde quiere comprar, en función de su ubicación geográfica puesto que la mayor demanda de títulos se concentra en Estados Unidos y México, además de en España.



Estas plataformas ya cuentan con obras a disposición del público, pero el convenio con la Biblioteca Nacional responde a "la misión de preservar y difundir el patrimonio cultural y de poner al alcance del ciudadano obras que no lo estaban".



La Biblioteca Nacional ha apostado por una joven empresa española en el ámbito tecnológico –Bubok nació en mayo de 2008–, que ha invertido 15.000 euros en el servicio, una suma que su representante valora en términos de imagen para su empresa y para deshacerse de la etiqueta de "baja calidad" que tienen este tipo de plataformas.



En el precio final de cada ejemplar están incluidos los costes de producción –que pueden ascender a ochenta euros– y un margen de dos euros que serán destinados al presupuesto de preservación digital de la biblioteca.



Del Corral ha añadido que la institución tiene previsto "observar muy de cerca" este servicio, puesto que es un entorno "muy nuevo, en el que hay mucho que aprender, y en el que la Biblioteca se mantiene a la escucha de lo que los usuarios pidan a través de las herramientas abiertas en la web".