"Bokodes: los Códigos de Barras del siglo XXI"

Investigadores norteamericanos han diseñado un dispositivo que puede convertirse en los códigos de barras del siglo XXI: los Bokodes, como han sido bautizados, y puede llevar miles de veces más de información que las tradicionales líneas y ser leídos por la cámara de un teléfono móvil. Con sólo tres milímetros de diámetro, estas etiquetas podrían contener información codificada sobre la nutrición de los alimentos y su caducidad o incluso servir para crear nuevos videojuegos.



El Bokodes consiste en un LED (diodo emisor de luz), cubierto con una capa minúscula y una lente. La información se codifica gracias a la luz que brilla a través de la capa, que varía su intensidad dependiendo del ángulo desde el que es visto. Los investigadores creen que el sistema tiene muchas ventajas sobre códigos de barras convencionales: sus etiquetas son más pequeñas, se pueden leer en diversos ángulos y, además, se descifran con la cámara de un teléfono móvil hasta a cuatro metros de distancia.



El Bokodes se puede utilizar en las industrias para no perder de vista objetos, pero también pueden ser usados en los supermercados. Por ejemplo, podían ser utilizados para codificar ofertas de alimentación. "Mírame, soy un dólar más barato", podría ser el mensaje que envíe un producto al consumidor.



También sería útil en las bibliotecas para localizar un libro con facilidad entre millares o para localizar información sobre restaurantes. Por ejemplo, un restaurante podría poner la información del menú de cada día dentro de esta etiqueta. Cuando un usuario cargara el Google Maps, esos datos serían exhibidos automáticamente al lado de la imagen del restaurante.



De momento, estos Bokodes son caros (3,5 euros la pieza), si bien los creadores creen que en el futuro no precisarán de energía. No es la primera vez que las compañías buscan alternativas a los códigos de barras. En 2007, Microsoft lanzó sus códigos de barras de colores. La tecnología de la identificación de la radiofrecuencia (etiquetas electrónicas minúsculas que difunden la información codificada) fue otra de las propuestas. Aunque ahora tienen muchos usos, como en las reservas de libros en algunas bibliotecas, los pasaportes o billetes de transporte, estas últimas aún no han logrado desplazar a los códigos de barras tradicionales.

"Google y el Aborto: no Aceptará Publicidad de Clínicas o Servicios Abortivos en Adwords o Maps"

Google está endureciendo las condiciones para el uso de algunos de sus servicios como Google Ads o Google Maps. Recientemente, la división de negocio publicitario de ha modificado su pliego de condiciones de contratación, estableciendo que el buscador no aceptará publicidad de servicios abortistas.


En la medida de reciente implantación se concreta que “Google Adwords no aceptará más anuncios que promuevan servicios abortistas” en una quincena de países de todo el mundo, entre los que se cuentan España, Argentina, Brasil, Indonesia, Taiwán o Polonia.



Fuentes del sector subrayan que aunque en algunos de los países que incluye esta lista el aborto está despenalizado y por tanto, el listado puede resultar algo aleatorio, Google parece haber iniciado una vuelta de tuerca a sus condiciones de uso y contratación de servicios.



También las condiciones para los usuarios de Google Maps recogen desde hace poco la siguiente aclaración: ‘Hay algunos usos del API que no queremos que se realicen. Por ejemplo, no queremos ver mapas que identifiquen lugares en los que comprar drogas en una ciudad ni ninguna otra actividad ilegal. También queremos respetar la privacidad de la gente, por lo que el API no se debe utilizar para identificar información privada sobre particulares.’



En conclusión, el megabuscador por excelencia, se acaba de meter en camisa de once varas, porque por una parte va a recibir las críticas de los sectores proabortistas, mientras que por otra va a dar la sensación de ser ese “Gran Hermano Orwelliano” que tienen tanto control sobre la información, que acaba siendo considerado un peligro por la sociedad.

"Jornada Laboral Continua: Mayor Productividad y Conciliación de la Vida Laboral y Familiar"

La Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles (Arohe) ha publicado una carta abierta a los empresarios instándoles a adoptar la reducción de jornada de sus trabajadores y les invita a medir la productividad de sus empresas durante los meses en que se mantiene el horario continuado para constatar si ha sido menor, igual o mayor que la registrada durante el resto del año.



Además de por la imperante necesidad de "conciliar la vida laboral y familiar", Arhoe subraya otros motivos que hacen necesario normalizar los horarios continuados, como la disminución de la siniestralidad o la mejora del rendimiento escolar y de salud pública. Para apoyar su tesis, este organismo ofrece a los empresarios "diez argumentos a favor de la jornada continua":



1. Aumenta la motivación. La jornada continua tiene una incidencia directa en la motivación de sus empleados. Están más satisfechos, más felices y con mejor disposición para el trabajo gracias a que tienen tiempo para dedicarlo a su vida personal y a su familia.



2. Fortalece la identificación con el proyecto y con la empresa. Los empleados satisfechos se identificarán con mayor facilidad con una empresa que tiene en cuenta sus necesidades y sus circunstancias personales, que les deja tiempo para atender esas cuestiones.



3. Reduce el estrés. El estrés acumulado repercute negativamente en el rendimiento de los trabajadores, además esto se une a la angustia que les produce el hecho de que las largas jornadas de trabajo les impide dedicar tiempo a la atención de la familia, la preparación de las vacaciones, las compras y las obligaciones cotidianas.



4. Estimula la optimización del tiempo. Al disponer de un menor número de horas para realizar las mismas tareas que antes distribuía a lo largo de una jornada completa, los empleados aprenden a optimizar sus horas de trabajo, a ser más eficaces y resolutivos en la realización de sus labores profesionales diarias.



5. Enseña a planificarse. Sin una buena planificación, la optimización del tiempo es una tarea imposible. Los empleados se verán obligados a aprender a planificar sus jornadas de trabajo con suficiente antelación, por medio de reuniones de trabajo operativas que les permitan distribuir sus tiempos a lo largo de la semana.


6. Permite el aprendizaje y el trabajo en equipo. El verano es también el periodo vacacional para muchos trabajadores, algo que obliga a los que todavía no se han ido a implicarse más en las tareas y responsabilidades de los compañeros ausentes y a colaborar con otros departamentos y conocer así otros aspectos de la empresa hasta que vuelven los primeros para relevar a los segundos. Todo ello redunda en beneficio de la empresa y es algo que sería muy difícil llevar a cabo en un ambiente de insatisfacción laboral.



7. Mejora el descanso. La jornada reducida permite que el trabajador sufra un menor nivel de desgaste físico y psíquico. Llega a casa más fresco, a una hora que le permite disponer de tiempo suficiente para su ocio y su familia sin tener que trasnochar, y se acuesta antes, con menos preocupaciones y con menor sensación de agotamiento. Todo ello hace que llegue menos cansado al trabajo y en mejores condiciones para trabajar.



8. Facilita la desconexión. Salir a una hora razonable de trabajar permite a la persona desconectar por unas horas de las preocupaciones laborales. Algo que sería muy difícil hacer si la jornada que comienza se vive como una continuación de la anterior porque se ha salido muy tarde y apenas le ha dado tiempo para cenar con la familia y acostarse. Un tiempo de ocio de calidad es esencial para liberar la mente y dejarla limpia y lista para una nueva jornada de trabajo productiva.



9. Explora nuevas facetas. Facetas de la personalidad del trabajador que más tarde pueden tener una incidencia directa en su trabajo. Desde cursos de formación que ahora tiene tiempo para realizar, hasta aspectos de desarrollo personal de cada uno de los trabajadores que, aprovechando que tienen más tiempo y están más relajados, pueden activarse o desarrollarse.



10. Incrementa la productividad. Por último, todas estas razones confluyen en una única y principal razón de peso. La productividad de los trabajadores se ve incrementada de manera significativa, algo de lo que se benefician tanto él como su empresa, y que viene a probar la rentabilidad de la implantación de medidas de la conciliación y horarios racionales.

"Fusión de Cajas de Ahorro Catalanas: Sabadell, Terrassa y Manlleu se Unen para Evitar la Crisis"

Las entidades implicadas han afirmado en un comunicado conjunto que han adoptado esta "importante decisión para constituir una nueva caja de ahorros lás dimensionada, más eficiente y con una mejor capacidad" para afrontar la crisis en mejores condiciones y competir en los nuevos mercados financieros.



El proyecto, aseguran, ha sido valorado "muy positivamente" tanto por la Generalidad como por el Banco de España y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), que lo consideran "un proyecto de referencia en el proceso de reordenación del sistema financiero español". Los consejos de administración de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu han evaluado este martes por la tarde, en sus respectivas reuniones, los diferentes modelos de colaboración que se han planteado en los últimos meses para mejorar su eficiencia.



Tras valorar las distintas alternativas de actuación común, los consejos han dado su visto bueno a la propuesta que prevé su integración. Después de los acuerdos de los consejos, se inicia ahora la fase para desarrollar los trabajos relacionados con la integración y la implantación del proyecto.



Ello se llevará a cabo a través de comisiones mixtas, que analizarán cómo se materializa esta fusión desde el punto de vista de las redes de oficinas, de personal, de la actividad aseguradora, de la plataforma tecnológica o de las compañías filiales. Esta nueva fase de trabajo conducirá a la definición de un proyecto final, que está previsto que concluya a finales del próximo mes de septiembre, para posteriormente ponerlo a consideración de los organismos supervisores y de los órganos de gobierno de las tres cajas.



La entidad resultante tendría unos activos totales de 27.500 millones de euros, unos depósitos administrados de 25.500 millones y una inversión crediticia de 21.500 millones. Con este volumen de actividad, la entidad ocuparía el tercer puesto en el ranking del ahorro catalán y el noveno por depósitos administrados entre las cerca de 40 cajas que operan en España.



Las tres cajas catalanas han destacado en la nota que presentan "un alto nivel de complementariedad" y que tienen la intención de mantener su "arraigo" en sus territorios de referencia. Es por ello que mantendrán sus respectivos nombres en aquellas poblaciones "de histórica presencia", lo que se compatibilizará con una marca comercial nueva para el resto de la red, que podría ser Unió de Caixes Catalanes.



Las dos cajas del vallés, Sabadell y Terrassa, tienen unas características y una dimensión similar. Caixa Sabadell administraba a finales de 2008 un volumen de depósitos de 11.866 millones de euros y tenía unos recursos propios de 981 millones, mientras que Caixa Terrassa contaba con unos depósitos de 10.659 millones y unos recursos de 1.090 millones. Caixa Manlleu, la más pequeña de las entidades implicadas en el proceso de fusión, cerraba el año con unos recursos propios de 197 millones y unos depósitos de 2.501 millones. En cuanto a resultados, Caixa Terrassa obtuvo un beneficio neto de 49,5 millones de euros, seguida de Sabadell, con 42 millones, y Manlleu, con 6.



El pasado 30 de junio, los directivos de las tres cajas presentaron ante el Banco de España un primer borrador de su proyecto de fusión, dando así el primer paso formal hacia su integración. Los directores generales de las cajas subrayaron entonces que el proyecto no estaba cerrado y que no descartaban que alguna otra entidad se sumara al proceso, en particular Caixa Manresa, que participó en las primeras conversaciones del aún prematuro plan de integración. Finalmente no ha sido así y serán Sabadell, Terrassa y Manlleu las cajas catalanas que, con toda probabilidad, protagonicen el primer proceso de fusión de entidades de ahorro en Cataluña.

"Microsoft Office Online y Gratis vs Google Chrome OS: la Batalla de Internet"

Microsoft ofrecerá un procesador de textos, hoja de cálculo, programa de presentaciones y otro para tomar notas con la misma apariencia e interfaz que los incluidos en el paquete Office que se vende para ordenadores personales.



Este "Microsoft Office Online y Gratuito" es la última novedad en una creciente guerra entre los dos gigantes de la tecnología, que desde que Google anunciara un sistema operativo0 ( Chrome OS )ha tomado un nuevo, inesperado y apasionante rumbo, rodeado por rumores positivos para el consumidor –como una rebaja en los precios de los ordenadores–.



Pero sólo era el último movimiento, ya que hace pocos meses Microsoft lanzó el mes pasado un nuevo motor de búsquedas, llamado Bing, que ha robado algo de participación de mercado a Google. Es evidente que el lanzamiento de una "versión gratuita de Office" afectará las ventas de la unidad de negocios más vendedora y rentable de Microsoft. Uno de los títulos más populares de Office es una versión doméstica que se vende a 150 dólares. Incluye los cuatro programas que Microsoft ofrecerá gratis.




La división Office anotó utilidades operacionales de 9.300 millones de dólares sobre ventas por 14.300 millones de dólares en los primeros tres trimestres de su año fiscal. Se espera que Microsoft supere a Google en el mercado dado que cientos de millones de personas que usan Office irán a probar la versión en internet.



Ahora surge la pregunta clave: ¿de dónde vendrán, entonces, los ingresos? Microsoft buscará obtener dinero llevando a esos usuarios a sus sitios financiados por publicidad, incluso el servicio de búsquedas Bing. Los analistas consideran que los primeros signos de éxito del Bing sugieren que Microsoft podría estar logrando dar la vuelta a su división de internet, que da pérdidas.



La compañía lanzará la oferta gratuita después de empezar a vender el Office 2010, su próximo gran lanzamiento del producto, en el primer semestre del año próximo. Su versión actual corresponde a enero del 2007. El fabricante de software reveló una primera versión el lunes en una conferencia para socios de negocio en Nueva Orleans. Será distribuida a decenas de miles de evaluadores.



Entre otras actualizaciones de programas que Microsoft tiene planeadas para el 2010, en octubre saldrá la nueva versión del omnipresente sistema operativo y también prepara una nueva versión de su muy utilizado servidor de correo Exchange. Microsoft también planea otras dos versiones de Internet del Office para empresas.

"Multinacionales, Beneficios Fiscales y Traslados a Suiza"

La cadena estadounidense de restauración McDonald's planea trasladar a finales de año su sede en Europa desde Londres a Ginebra con el objetivo de beneficiarse de las mejores condiciones fiscales en la ciudad helvética, una circunstancia que ha provocado el 'éxodo' de numerosas multinacionales en lo que va de año, según informa 'The daily Telegraph'.



De este modo, aunque la multinacional de la hamburguesa prevé mantener una importante oficina en Londres, los principales ejecutivos de McDonald's, incluido su presidente en Europa, Denis Hennequin, se trasladarán a Ginebra.



McDonald's, que inauguró su primer restaurante en Londres en 1974, secunda así a otras grandes empresas de EEUU, como Kraft, Procter & Gamble, Colgate Palmolive y Yahoo, que han trasladado sus centros operativos en Europa a Suiza a la busca de un mejor entorno fiscal.

"Chrome OS: Sistema Operativo de Google para Competir con el Windows de Microsoft"

La compañía de Internet Google lanzará a finales de año su propio sistema operativo, que se denominará "Google Chrome OS", que podría estar disponible para los usuarios a partir de la segunda mitad de 2010, según ha confirmado la empresa.



Representantes del popular buscador, que hace nueve meses había lanzado ya su propio navegador de Internet (Chrome), ha destacado que el nuevo sistema operativo basado en código abierto tiene como objetivo inicial el segmento de netbooks (ordenadores portátiles de bajo coste).



«La velocidad, la sencillez y la seguridad son los elementos fundamentales de Google Chrome OS. Estamos diseñando el sistema operativo para que sea tan fácil y ligero que al iniciarse te lleve a la web en pocos segundos», ha explicado el vicepresidente de gestión de productos de Google, Sundar Pichai, quien ha destacado que pretende «rediseñar» la arquitectura subyacente de seguridad para restringir las amenazas de virus, así como la necesidad de continuas actualizaciones.



Por otro lado, Pichai ha indicado que Google Chrome OS será operativo con los microprocesadores de Intel y de ARM y ha aclarado que este proyecto es independiente de su sistema operativo para teléfonos móviles, Android, apuntando que, aunque inicalmente se dirigirá al segmento de netbooks podrá ser empleado en potentes ordenadores de sobremesa.



No obstante, la multinacional reconoció que «existen áreas en las que Google Chrome OS y Android se superponen», aunque ha apuntado que espera que esta posibilidad de elección contribuya a impulsar la innovación.

"Aumentar la Liquidez de Pymes y Autónomos: Consejos Básicos"

Ante el absoluto “drenaje de liquidez que sufren pymes y autónomos” creo que resultará útil exponer algunos “consejos sobre cómo aumentar la liquidez en los pequeños negocios y empresas,” para que así no sigamos con la imparable “oleada de concursos de acreedores”:



- Contabilidad exhaustiva: no perder de vista ningún movimiento de la caja, para poder así llevar un cálculo exacto y descubrir distorsiones para poder tomar decisiones correctas.


- Renegociar: intentar reducir o refinanciar el interés con el banco en el caso de que se tuviera un crédito o una hipoteca y observar los bancos de la competencia lo que cobran por los servicios que la empresa utiliza más a menudo. De esta manera, se pueden reducir los costes bancarios y ahorrar dinero.

- Tarjetas de crédito: reducir los gastos con la tarjeta de crédito, reduciendo así los valores de las comisiones que se paga por usarla.


- Banca Online: hacer las operaciones bancarias por Internet o cajeros, ya que los costes son muchos menores o incluso gratuitos, como por ejemplo las transferencias.


- Ahorrar en Costes: reducir otros costes superfluos y que se podrían evitar


- Ir a las Rebajas: intentar aprovechar los descuentos o épocas de rebajas para hacer las compras o gastos.


- Comparar Tarifas: usar las tarifas de los servicios públicos que más le convenga a la empresa.


- En una palabra: Ahorrar. Evitar pequeños gastos que al final del ejercicio suman, o mejor dicho restan, de las arcas de la empresa.



Estos son tan solo algunos puntos. Lo interesante del cash flow es que permite ver el problema antes de que se presente, lo que da un tiempo a la empresa para poder encauzar la situación y buscar soluciones. Sin duda, el flujo de fondos es una herramienta importantísima para estos tiempos.

"Palm Pre llega a Europa"

"Palm Pre" es el primer teléfono basado en el nuevo sistema operativo de la compañía, el "Palm WebOS", que apuesta por la interconexión entre dispositivos, una estrategia en la que han puesto especial empeño otros gigantes como Microsoft, que se ha tomado esto como una prioridad con su nuevo Windows 7.



Además, el WebOS también apuesta por los servicios web a través del móvil, como la navegación, las redes sociales, los e-mails, etc. Este tipo de aplicaciones y los contactos de éstas permanecen sincronizadas con "Palm Synergy". De momento funciona con Google, Outlook y Facebook.



El sistema operativo quiere hacerse popular entre los desarrolladores y por eso permite crear de forma sencilla aplicaciones en CSS, HTML o XML. Además, es compatible con iTunes para facilitar la sincronización con el ordenador.



Entre las "características del Palm Pre" está una pantalla táctil de 3,1 pulgadas de 320x480 píxeles de resolución, teclado Qwerty deslizable, cámara de 3 megapixels, Bluetooth, WiFi, GPS, 8GB de almacenamiento interno, acelerómetro, reproductor de MP3 y vídeo y conectividad 3G.



Desde que se presentó por primera vez el teléfono Pre en Europa, en el Mobile World Congress el pasado mes de febrero, se ha generado una gran expectación por la llegada del dispositivo a Europa. Cabe destacar que Telefónica ha conseguido hacerse con la exclusiva de la distribución del mismo en España, Reino Unido, Alemania e Irlanda; siendo las próximas Navidades la época prevista para su lanzamiento.

"Precio del SMS: ¿Hay un Pacto entre las Operadoras de Telefonía Móvil para Vulnerar la Libre Competencia?"

La asociación de consumidores Ceaccu ha presentado una denuncia ante la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) contra las principales operadoras de telefonía móvil -Movistar, Vodafone y Orange- a las que acusa de pactar el precio que cobran a sus clientes por el envío de SMS.



Se señala que las operadoras cobran 15 céntimos por el envío de mensajes cortos (SMS), sin que existan "razones objetivas" o de "corte económico" que justifique "la absoluta coincidencia tarifaria", máxime cuando se observa la limitación impuesta a nivel comunitario que establece un importe máximo en 'itinerancia' (roaming) de 11 céntimos por mensaje tras la entrada en vigor de la nueva norma comunitaria.



"Nos hallamos así ante la paradójica situación de poder hallar con facilidad en Europa una prolija variedad de tarifas, que a la sazón resultan inferiores en comunicaciones internacionales a las aplicadas en España por los operadores de telefonía móvil con mayor cuota de mercado", explica la asociación en la denuncia.



En "la práctica totalidad" de los operadores se fija, "de modo coincidente", un importe de 15 céntimos por establecimiento de llamada, a excepción de los operadores móviles virtuales Carrefour Móvil y Eroski Móvil, que presentan una cuota de establecimiento de llamada de 12 céntimos.



De esta forma, la asociación concluye que el mercado de la telefonía móvil en España, puede presentar
una "situación fáctica de falta de competencia", al considerar que las operadoras con mayor cuota de mercado desarrollan su actividad con una estructura tarifara en servicios estratégicos "absolutamente coincidente".



Asimismo, la asociación recuerda que en un informe publicado en marzo por la Comisión Europea, el organismo comunitario reclamaba a España una mayor competencia en los precios de la telefonía móvil, situando a nuestro país entre los que presentan unas tarifas más caras.