4 de enero de 2010

"Novartis le Compra Alcon a Nestlé y entra en el Negocio de la Medicina Ocular"


La farmacéutica suiza Novartis ha comprado una participación del 52% en Alcon, la mayor compañía del mundo dedicada a la salud ocular, a Nestlé por 28.100 millones de dólares. De este modo Novartis, que pretende diversificar sus negocios, alcanza una participación del 77% en Alcon y propone comprar el 23% que aún no controla.



La compañía de alimentación Nestlé ha vendido una participación del 52% en Alcon a la farmacéutica Suiza a un precio de 108 dólares por acción. Novartis pagará la operación con 2,8 de sus propias acciones por cada uno de los títulos de Alcon, de modo de ejerce una opción de compra que mantenía sobre estas acciones desde abril de 2008.



Nestlé ha multiplicado el valor de su inversión en Alcon en más de 100 veces durante los últimos 33 años. La compañía gastó 280 millones de dólares al comprar Alcon en 1977. Esta empresa de alimentación sacó a bolsa el 23% de Alcon en 2002. Más tarde, en julio de 2008, vendió a Novartis un 25% por 10.400 millones y acordó una opción de compra sobre el paquete accionarial que ha adquirido hoy.



Ahora Novartis, que con esta adquisición alcanza una participación del 77%, pretende hacerse con la totalidad de Alcon y comprar el 23% que cotiza en bolsa por 11.200 millones de dólares.



Con la compra de Alcon, el fabricante del líquido para limpiar lentillas Opti-Free, Novartis expande su portfolio de negocios relacionados con el cuidado de la visión, que también incluye Ciba Visiones y el medicamento para la ceguera Lucentis. Y es que el objetivo de esta adquisición es el de expandirse en productos para las operaciones oculares.



Por otro lado, Nestlé ha anunciado una recompra de acciones propias por valor de 10.000 millones de francos suizos. Los títulos de Novartis cotizan esta operación con caídas mínimas del 0,9% en la bolsa suiza.


13 de diciembre de 2009

"Venta de Contenidos Online: Películas, Música, Software, Aplicaciones..."


Indubitadamente Internet se ha convertido en un maravilloso canal de distribución de contenidos, desde películas a software, pasando por juegos y utilidades para múltiples dispositivos.



Ello ha hecho que surjan tiendas online como Apple Store y sus múltiples imitadoras, llegando recientemente el súmmum de esta tendencia, al comprobar que la tienda online más importante del mundo, Amazon, ha reinventado la venta de películas con el lanzamiento de un servicio que aúna la habitual venta de películas en disco, ya sea DVD o Blu-ray, con el visionado mediante 'streaming'. El servicio se llama Disc on Demand.



Amazon.com ha lanzado una ingente cantidad de títulos con esta iniciativa: más de 2.500 películas y series de televisión, desde clásicos como El mago de Oz, pasando por leyendas contemporáneas como Terminator. También están los últimos 'taquillazos' como 300. Si el usuario decide comprar estos títulos en la tienda intangible, podrá verlas online antes incluso de recibir el disco en su casa a través de la página.



El servicio digital de Amazon, además, permite al usuario elegir entre visionar la película por 'streaming' directamente desde la red a través de la opción 'Ver ahora' -Watch Now-; o bajarla a su ordenador para acceder a ella en cualquier momento sin depender de Internet mediante 'Descargar' -Download-.



La calidad de la película si se ve mediante 'streaming' dependerá de la calidad de la conexión del usuario. El servicio online de Amazon detectará automáticamente la velocidad y, en consecuencia, ofrecerá una u otra resolución para que la película se pueda ver sin cortes durante la carga.



Disc On Demand únicamente exige un mínimo de conexión de 450 kbps. Este modus operandi se presenta como tremendamente acertado, teniendo en cuenta que la mayoría de los servicios de visionado online de películas íntegras presentan calidades estáticas que exigen un mínimo de 800 Kbps o incluso superior.



Por el momento, Amazon.com no ha anunciado planes de lanzar Disc On Demand fuera de EEUU, que es el único país donde funciona el servicio.



Pero como se ha mencionado, este solo es un ejemplo, pues también podemos observar que las ventas online no solo se circunscriben al ámbito de los ordenadores: el archifamoso iPhone ha arrasado en la venta de aplicaciones, llegando a publicarse recientemente el ranking de atunes sobre las apps más vendidas en España:


1. TomTom Europa Occidental: el programa de GPS más famoso.

2. QuickOffice Mobile: word, powerpoint y excel al alcance de la mano en el mismo iPhone.

3. TomTom Iberia: la versión con el mapa de la península ibérica.

4. Mobile Maps Europe: otra aplicación GPS.

5. ColorSplash: app de fotografía que permite poner imágenes en blanco y negro y colorear una
parte de ellas.

6. MobileNavigator Iberia: más GPS para el coche.

7. CameraZoom2: aumenta las posibilidades de la cámara del iPhone con la opción de zoom.

8. CoPilot Live: otra opción de navegación.

9. Camera Genius: la cámara del iPhone incrementa notablemente sus prestaciones con esta app.

10. AppBox Pro: 18 aplicaciones en una. Cambio de moneda, la vida de tu batería, traductor... y mucho más.



Los juegos más vendidos:

1. Los Sims 3: la versión para iPhone de esta famosa saga.

2. The Secret of Monkey Island: juego de aventuras y piratas.

3. Worms: el juego de estrategia más vendido.

4. Trivial Pursuit: la versión para iPhone de este juego de mesa.

5. Assassin's Creed: uno de los mejores juegos de aventuras para consolas de nueva generación.

6. Real Racing: carreras y coches para los amantes de la velocidad.

7. FIFA 10: el mejor juego de fútbol para el iPhone.

8. Modern Combat: Sandstorm: participa en la misión 'Tormenta Arena' en Oriente Próximo.

9. Gangstar: West Cost Hustle: un clon del famoso juego GTA.

10. Let's Golf!: como su título indica, un juego de golf.



En conclusión, el mercado está redefiniendo sus canales de venta, y como en otras “revoluciones tecnológicas”, habrá quien sepa aprovecharlo y hacer negocio, y habrá quien se quede hundido pataleando por la frustración de no poder seguir cobrando 18 euros por un Cd o DVD…



6 de diciembre de 2009

"Los Mejores Artilugios Tecnológicos (gadgets) de la Década"


Recientemente se ha publicado la lista de las "maravillas tecnológicas" que nos han cambiado la vida en los últimos años, y sin las que, ya casi ni podemos vivir. Aquí van:


* iPod: Apple revolucionó el mundo de la música con este invento que salió al mercado en el año 2001. Popularizó las canciones en mp3 y cambió nuestra forma de escuchar música. Sus evoluciones han sido permanentes, destacando la última versión del iPod nano con FM y cámara de fotos.

* Navegadores GPS: en el año 2000 Estados Unidos habilitó esta tecnología para el gran público. A partir de ese momento ha sido el dispositivo estrella en el coche.

* Blackberry: el primero salió en 2002 y supuso un importante cambio para el teléfono móvil. Introdujo el correo electrónico y la navegación por Internet en unos gadgets que solo servían para llamar y mandar mensajes. Mi vida sería imposible sin este aparatito.



* Las cámaras digitales: ¿alguien se acuerda de ir a una tienda y revelar las fotos de la cámara? Ahora, pulsar un botón y subir las fotos a internet se ha convertido en algo muy común.



* TiVo Digital Video Recorder: un gadget muy popular en EEUU. Permite programar un dispositivo que grabe tus programas de televisión favoritos cuando no estás en casa. Forma maravillosa de evitar la publicidad yankee, que la suelen poner a cada 10 minutos de programa.


* Wii de Nintendo: salió en 2006 y cambió la forma de entender los videojuegos.



* Memoria flash en USB: pequeño, útil y versátil. La mejor forma de almacenar nuestros archivos y transportarlos dónde queramos. La liberación de los diskettes...



* iPhone: con su salida en 2007 se convirtió en el modelo a seguir en el sector de los móviles. Llevó la navegación web a las manos de millones de usuarios.



* Lectores de libros electrónicos: no hace mucho que se lanzó el Kindle de Amazon y ya se habla de una revolución en el sector editorial. Son los dispositivos que cambiarán nuestra forma de leer.



* Netbooks: portátiles pequeños y fáciles de usar. Se centran en la movilidad del usuario y la posibilidad de trabajar sobretodo con herramientas que ofrece Internet.



22 de noviembre de 2009

"Imaginarium Cotizará en Bolsa en el Mercado Alternativo Bursátil"


Imaginarium, especializada en la venta de juguetes y productos para la infancia, va a debutar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) el próximo 1 de diciembre, en cuanto se apruebe el documento informativo de incorporación.


Fuentes de Bolsas y Mercados Españoles indicaron que el folleto se encuentra en estos momentos en manos del comité de coordinación e incorporaciones, que deberá emitir un informe de evaluación para elevarlo al consejo de administración del MAB, órgano donde se decide la fecha de incorporación.


Imaginarium realizará una oferta de suscripción (OPS) y una oferta de venta (OPV) de acciones dirigidas a inversores cualificados por un importe que representaría aproximadamente el 32% del capital 'post ampliación'. Actualmente, la estructura accionarial de la compañía se reparte entre el grupo fundador (57,9%), CAI Desarrollo Empresarial (19%), CAI (12,4%), autocartera (5,7%) y Tasal (5%).


Imaginarium cuenta actualmente con 348 tiendas y más de 1.500 puntos de venta en otros formatos en 28 países de todo el mundo, y su valoración rondará los 100 millones de euros, aunque no se conocerá con exactitud hasta no que se haga público el informe del MAB. La entrada en el MAB permitirá desarrollar su plan de expansión, que prevé 148 aperturas hasta finales de 2012, al beneficiarse de un mayor apalancamiento operativo.



15 de noviembre de 2009

"Quiebra del Banco Islandés Landsbanki y Delito de Estafa en los Tribunales Españoles"


El Juzgado de Instrucción número 37 de Madrid ha admitido a trámite una querella por estafa presentada por dos clientes de Deustche Bank por los perjuicios que les causó el colapso del banco islandés Landsbanki, nacionalizado en octubre de 2008, donde habían invertido 230.000 euros por recomendación del banco.



En un auto de 4 de noviembre, se admite por primera vez en España una acción penal por la debacle de los bancos islandeses, el titular del juzgado cita como imputado a un ex director de sucursal de Deutsche Bank para que declare el próximo 21 de diciembre.



Según la juez, podrían ser "constitutivos de delito" los hechos que denuncia un inversor y la empresa Everlasting Operativa, que, asesorados por el despacho de abogados Ezpondaburu, se quejan de que la entidad financiera no sólo no les informó en absoluto del riesgo de invertir en deuda de Landsbanki, sino que les recomendó mantener la inversión tan sólo cinco días antes de que fuera intervenido.


Los afectados sostienen que Deutsche Bank conocía los problemas que atravesaba Landsbanki, máxime teniendo en cuenta que había sido escogido como "joint lead manager" o principal responsable de la venta de determinados productos estructurados sobre su deuda, junto con HSBC.



La querella, establece que el Deutsche Bank no sólo no avisó de esta circunstancia, sino que "omitió todos sus deberes y obligaciones de información de la inversión" con el objetivo de "captar dinero a toda costa, incluso mediante engaño y con contratos en donde ni siquiera estaba la firma autorizada para realizar la operación, con un claro ánimo de lucro".



Los querellantes, que recuerdan que el producto se les vendió tan sólo con la información de ser un bono de Landsbanki con rentabilidad asegurada, respaldan su querella en una sentencia del Tribunal Supremo de 2002, que establece que el engaño también puede ser ocasionado por "el silencio respecto de hechos perjudiciales para el inversor".



La sentencia de la Sala de lo Penal del Alto Tribunal también recuerda que "el autor de la oferta (para inversiones de capital) es el garante de que esa información veraz llega al destinatario de la oferta".



En octubre de 2008, el gobierno de Reikiavik dictó un decreto urgente para atribuirse la capacidad de nacionalizar los bancos privados islandeses para evitar el colapso financiero del país y la práctica quiebra de Islandia. El control gubernamental de los bancos Kaupthing, Glitnir y Landsbanki provocó pérdidas multimillonarias a miles de inversores particulares e institucionales (de ellos, unos pocos cientos en España) que habían comprado deuda de estas entidades



2 de noviembre de 2009

"Telefónica comprará HanseNet a Telecom Italia por 900 - 1000 Millones de Euros"


En breve podremos observar cómo Telefónica se hace con el grupo alemán de telecomunicaciones HanseNet, propietaria de la marca Alice (que facturó 1.200 millones en 2008 y cuenta con más de 2,3 millones de clientes de banda ancha) por una cifra que oscilará entre 900 y 1.000 millones de euros



Con la adquisición de HanseNet, Telefónica prevé complementar su actual negocio de telefonía móvil en Alemania a través de la marca O2 (que supera los 16 millones de clientes) y, convertirse en una operadora de referencia en el mercado germano. Con los nuevos servicios de telefonía fija y acceso a la Red por ADSL y fibra, la compañía española proporcionará servicios convergentes de telecomunicaciones, en los que también se incluirá la televisión por Internet



Esta operación ha podido fraguarse gracias al hecho de que la principal accionista de HansaNet, Telecom Italia, ha dado su visto bueno a la misma, tras comprometerse Telefónica a mantener su alianza estratégica con la compañía italiana, reforzando así las sinergias y beneficios comunes con el grupo de telecomunicaciones transalpino (del que la compañía española es uno de los principales accionistas).




25 de octubre de 2009

"Abandonar el Euro y Volver a la Peseta: Camino hacia el Desastre"


Ante el clima de desastre económico absoluto, algunos echan la vista atrás y recuerdan los tiempos en que en España se vivía mejor, dándose la peculiaridad de que establecen una relación directa entre ese bienestar y la antigua moneda, la peseta. Y es que muchos consideran que el euro es el causante de buena parte de los actuales problemas económicos (junto con el hecho de tener el gobierno más inepto de la Historia).


Y es que, para salir de la crisis y volver a ser competitivos, hay dos recetas:

  • Devaluaciones de divisa.

  • Innovación.



Antes de su incorporación al euro, España devaluó la peseta en varias ocasiones para salir de las crisis económicas, motivo por el que algunos tienen la “genial idea” de que “tal vez hay que salirse del euro, volver a la peseta, y a las devaluaciones” para salir de este caos económico. A título personal, me parece que estar en el euro tiene muchísimas más ventajas que inconvenientes:


1º) Mayor credibilidad Internacional, y Tipos de Interés más bajos lo que nos ha permitido crecer muy por encima de nuestros socios europeos; el éxito económico español se debe al euro.



2º) Buenas Relaciones con nuestros principales Socios Europeos: es muy probable que fuera del euro la competitividad derivada de la depreciación de la peseta hubiera perjudicado las exportaciones del resto de los países de la Unión Europea, lo que pondría en peligro nuestras buenas relaciones dentro de la UE.



3º) Eliminación del Riesgo de Cambio, que ha permitido una gran accesibilidad de las empresas españolas a la financiación internacional lo que les ha facilitado su fuerte expansión en el exterior y la entrada de capital extranjero.


4º) Reducción de Incertidumbres en el Comercio Internacional: fuera de la moneda común la inflación española sería probablemente mucho mayor, y como consecuencia el tipo de cambio de la peseta sufriría una enorme volatilidad con respecto a otras monedas, lo que generaría bastante incertidumbre en las relaciones económicas de España con el resto del mundo.



Además, una reintroducción de la peseta empeoraría la gestión de las finanzas públicas con aumentos en el déficit presupuestario y la deuda pública. Esto dispararía el riesgo país, por lo que resultaría mucho más caro obtener financiación en los mercados financieros internacionales, lo que de facto sería “argentinizar la economía”.



Aunque renunciar a la política monetaria es una decisión difícil, personalmente creo que ha sido algo sanísimo, ya que de lo contrario tendríamos a una pléyade de politicuchos ineptos manejando la máquina de imprimir billetes, justo cuando son incapaces de cuadrar las cuentas públicas, y eso pues nos llevaría al desastre más absoluto. Por lo tanto, dado que los políticos españoles no saben ser rigurosos (salvo algunas destacables excepciones que jamás se pondrían el dedito en la ceja), mejor que sea el BCE el que nos proteja de nuestra inepta clase política, al menos en materia monetaria.



18 de octubre de 2009

"Venta Directa de Alimentos Online: Alta Calidad y sin Intermediarios"


En tiempos de una crisis económica salvaje, con casi 4 millones y medio de parados (que en breve serán 5), y con un gobierno inepto más preocupado por hacerse fotos y seguir su permanente campaña de marketing, que por solucionar el caos económico que ha creado, millones de ciudadanos se ven en la necesidad de apretarse el cinturón y reducir gastos en todas las partidas de su presupuesto familiar.



Los gastos superfluos y los derroches de otras épocas han pasado a mejor vida, y ahora hasta el último céntimo cuenta a la hora de cuadrar las cuentas familiares. Muchas personas han llegado incluso a sacrificar el nivel de calidad de su alimentación, como bien demuestra el hecho de que los restaurantes de comida rápida estilo McDonalds hayan visto crecer exponencialmente sus beneficios. Y es que, como he mencionado, la economía ya no está como para pagar la cuenta de un restaurante standard.



En el ámbito familiar, esta reducción del gasto también se refleja en la caída del consumo de las “marcas de prestigio”, y la deserción masiva de los consumidores hacia las “marcas blancas”. Ejemplo de ello es que supermercados como Mercadona se han disparado en número de consumidores, y en el hecho de que las empresas de “marcas reconocidas” se hayan asociado para potenciar sus productos.



No obstante, los consumidores han preferido el “resultadismo económico”, y ello se debe a que en tiempos de crisis han visto que pagaban un precio excesivo por unos productos que no estaban verdaderamente diferenciados.



Ello también se pone de manifiesto en el caso de los productos frescos, especialmente en frutas, carnes y hortalizas, puesto que los consumidores son conscientes de que las cadenas de distribución les cobran unos precios que multiplican exponencialmente la cantidad que se le paga al agricultor, resultando de esta peculiar ecuación que tanto consumidores como agricultores son los grandes perjudicados, mientras que los intermediarios se enriquecen de una manera que es considerada injusta.



No obstante, la revolución de las nuevas tecnologías ha hecho que se empiecen a romper las “cadenas con los distribuidores” y que hayan surgido múltiples "empresas que venden directamente al consumidor, desde el centro de producción, y sin intermediarios." Por ejemplo: un consumidor decide que quiere 5 kg de naranjas, hace su pedido al productor, y éste las recoge del árbol y se las envía directamente.



Como se puede imaginar, esto facilita que los productos entregados tengan un nivel de calidad infinitamente mayor que si se compraran al por mayor, y se hiciera una distribución por grandes cantidades. Además, muchas empresas se han especializado en productos ecológicos, de forma que el consumidor note la mayor calidad, el mejor sabor, y la conservación de todas las propiedades nutritivas del producto.



A continuación procedo a exponer algunos ejemplos de este tipo de empresas, para que cualquiera pueda acceder a productos de la máxima calidad, sin tener que “pagarle el peaje a los distribuidores”, y sabiendo que el agricultor va a recibir un precio justo por su trabajo. Es decir, un ejemplo palmario de una “win – win relationship”.



En primer lugar, la guía por excelencia: DIRECTO DEL CAMPO que recoge productores, provincias y categorías. Disponen de aceite, bebidas, carnes, pescados, lácteos, cestas, condimentos, conservas, panadería, quesos, jamones, frutas. También han incorporado cursos, catas, degustaciones y turismo rural y gastronómico.



Complementariamente, en AGROBOCA encontrarán un índice generalizado de productores que se rigen por este modelo comercial.



Y pasando ya a webs específicas, podemos encontrarnos:

- AGRICULTURA VEDICA MAHARISHI, donde proponen una agricultura “en armonía con la ley natural. Un sistema de agricultura que nutre y apoya el agricultor, sus cultivos, y el medio ambiente”.



- PAÍS DE QUERCUS, con el ánimo de comercializar y divulgar los productos de la Dehesa Extremeña. Embutidos, curados, carnes, quesos y demás productos extremeños.


- TERRA MADRE, situados en Torremocha del Jarama. Tienen una hoja de pedido semanal en la que el usuario puede elegir los productos que desea: Frutas, verduras, vinos, pan, etc. Sus productos ecológicos están avalados por el Comité de Agricultura Ecológica de Madrid.



-LA DESPENSA DE JULIO: una empresa de venta de carne online (espedializados en criar terneras y añojos de forma ecológica) y otros productos naturales.



- LA CESTA VERDE cuenta con todo tipo de artículos y distribuyen por todo Madrid.



Otras webs especializadas en la distribución en la Comunidad de Madrid son:

DE LA HUERTA A TU PUERTA.
BLANCO.
ECOCAJA.




Pero si hay un producto estrella en esto de la huerta en casa, ése es la naranja, especialmente cuando se acerca la época de gripes y resfriados. Para tener acceso a los mejores cítricos del mercado, nos encontramos:


NARANJAS LOLA.
NARANJA VALENCIANA.
NARANJA MANÍA.
SOY AGRICULTORA.
LA MEJOR NARANJA.



Y para los que quieren disfrutar de una de las verduras más sanas durante todo el año: TOMATES LOLA.



A las anteriores debemos añadirles, las siguientes webs, que muestran la gran distribución geográfica de este modelo de negocio:



- LA CESTA ORGÁNICA. Ofrece una selección, a granel o cestas, de los mejores productos ecológicos; también mucha información y consejos.



- FRUTA DIRECTA distribuye desde Fraga a toda España y Europa. La página fue creada por un grupo de jóvenes agricultores. Aseguran que toda la fruta ofrecida es madurada en el árbol.


- ECOHUERTO es otra opción, si bien el pedido mínimo es de 5 kilos.



- CAJA NATURE distribuye desde Murcia verdura y fruta ecológica a toda la península. Se trata de una asociación de productores, la mayoría murcianos. Disponen de cajas seleccionadas de verdura, fruta, productos sueltos, etc.



- En AGROROSA, Tenerife, se esfuerzan por ofrecer un producto de calidad que vaya directamente del huerto ecológico a su casa.



- TUDELA FRUITS es otra opción adecuada para encontrar productos de cultivo local. También tienen quesos, aceites, frutos secos, etc.



- RECAPTE Situados en la huerta de Lérida, preparan semanalmente una cesta con frutas y verduras cultivadas de forma que lleguen al consumidor libres de cualquier contaminación. Mitad frutas y mitad hortalizas, y unos diez productos diferentes en cada cesta.



- En DELATERRA en cambio, únicamente distribuyen en Cataluña. Todos los productos provienen de su huerto, en el Parque Natural del Montseny. Además, unos 700 productos de agricultura biológica certificada o de comercio justo: Hortalizas, frutas, lácticos, bebidas, carnes, pasta, jabón, detergente, aceite, galletas, etc.



Sin duda, tras ver esta amplia oferta para “hacer la compra sin pagar intermediarios”, muchos ciudadanos podrán seguir disfrutando de productos de alta calidad, a buen precio, y sin que la crisis económica les arrastre más.



6 de octubre de 2009

"El Símbolo Perdido: Última Novela de Dan Brown sobre los Masones"


Recientemente se ha publicado la novela “El Símbolo Perdido”, de Dan Brown, conocido autor de “El Código da Vinci” y de “Ángeles y Demonios”. De nuevo, el escritor norteamericano nos presenta una obra llena de misterios a resolver, esta vez ambientada en el mundo de la Masonería.



El protagonista de la misma vuelve a ser el profesor de Harvard Robert Langdon, que tendrá que enfrentarse de nuevo a la resolución de una serie de puzzles simbólicos, para evitar la muerte de un viejo amigo y mentor, y todo ello en un plazo de 12 horas, siguiendo aquí Dan Brown su costumbre de utilizar un breve espacio temporal para el desarrollo de las tramas de sus novelas.



Si analizamos los principales personajes de la misma, nos encontramos:


- Robert Langdon, que recibe la petición de un amigo de acudir a Washington DC para dar una conferencia en el Smithsonian, ante el plantón que le da el conferenciante originario. Además, se le pide que lleve un misterioso paquete que se le había entregado años atrás.


- Peter Solomon, es la cabeza visible del Smithsonian, y un conocidísimo masón, que nunca ha ocultado tal condición. Su familia es muy adinerada, y siempre ha destacado por su pasión por la cultura y la filantropía. Dado que ocupa el más alto rango dentro de la masonería (grado 33), tiene en su poder las claves de los misterios que esta organización lleva guardando centurias; y ello hace que sea secuestrado por el villano Malik, que solicitará a Langdon su colaboración en la resolución de ciertas claves, para devolverle a su amigo con vida.



- Katherine Solomon, es una científica que trata de probar la relación que tienen las teorías místicas de la Antigüedad, mediante el método científico. Así ha realizado múltiples experimentos destinados a probar la existencia material del alma humana, o la posibilidad de que los pensamientos de una persona se materialicen. A lo largo de la novela, ayudará a Langdon en la resolución de los misterios que pueden salvarle la vida a su hermano secuestrado.



- Inoue Sato, directora de la CIA con la que Langdon tendrá relaciones tanto de colaboración como de obstruccionismo mutuo. Está más preocupada por el peligro para la seguridad nacional que la revelación de ciertos secretos supondría, y al contrario que Langdon, no tiene inconveniente en que Peter Solomon de su vida, a cambio de mantener esas informaciones en secreto.



- Warren Bellamy, es el “gerente” (en la versión original recibe la denominación de “arquitecto”, aunque no en el sentido de diseñador del edificio, sino de encargado de su mantenimiento) del capitolio, además de masón. Le servirá a Langdon de ayuda en varios tramos del desarrollo de la historia.



- Malik, el misterioso y tatuado villano que ha secuestrado a Peter Solomon para obligarle a entregarle el gran secreto que celosamente guarda la Masonería. Destaca además por haber infringido varios ataques previos a la familia del secuestrado, llevándola a su práctica destrucción. Además, su identidad guarda un peculiar secreto que se desvela al final, pero que sin duda, será fácilmente identificable por los lectores avispados (y esto ha sido una pista).



Una vez trazados los rasgos básicos de la obra, procedo a mi valoración crítica, que como en el resto de novelas de Dan Brown es: “se trata de una novela entretenida pero literariamente mediocre”.



Resulta interesante porque la continua sucesión de misterios sobre la cultura clásica o los análisis etimológicos pueden entretener al público que no es muy ducto en estas materias; pero en el fondo muestra un gigantesco grado de mediocridad, porque se trata de “otra novela paralela” a las que el autor ha escrito. Sigue exactamente el mismo esquema, con personajes simétricos, desde el policía con el que tiene tensiones, a la chica relacionada indirectamente con el implicado, y que le ayuda a resolver el misterio; pasando obligatoriamente por el villano que nos va contando su historia personal a lo largo de la trama.



Y todo ello con la continua sucesión de puzzles como hilo conductor, dándose la peculiaridad de que el autor, llega a repetir los misterios utilizados en otras novelas anteriores. Así, el nombre en latín de Isaac Newton, o la etimología de “sinceramente” y “sin cera” ya habían aparecido respectivamente en El Código da Vinci y en Fortaleza Digital.



En conclusión, que no tengo la más mínima duda de que arrasará en ventas, y de que en un par de años, tendremos la película; pero no por ello voy a dejar de destacar de que nos encontramos ante otro ejemplo de mediocridad literaria con una buena campaña de marketing, y dirigida a un público de masas que quiere algo “fácil de digerir” intelectualmente.



1 de octubre de 2009

"Explicación de la Falta de Competitividad de la Economía Española"


Según los datos publicados recientemente, España va a ser la única de las grandes economías que no salga de la crisis de manera inmediata. Al parecer, y aunque ese gran iluminado que tenemos por presidente del gobierno se pasara meses diciendo que teníamos “una economía mucho más sólida que nuestros vecinos europeos”, la realidad es cruel e implacable con los análisis económicos del presidente de la ceja. ¡Vamos a tener recesión y para rato! ( y todos sabemos gracias a quién… )



La táctica habitualmente usada por España ante las crisis económicas era devaluar su moneda (entonces la peseta), pero dado que somos parte de la UEM, es el BCE el que dirige la política monetaria, no permitiendo al gobierno hacerse trampas a sí mismo, devaluando la moneda para ajustar las consecuencias de una nefasta gestión económica, ya que, aunque la devaluación tiene menor coste político que subir los impuestos, de facto venía a significar una pérdida de poder adquisitivo para los ciudadanos. Ahora, al no poder usar esta medida, al gran ZP no le queda otra que subir los impuestos, utilizando una “campaña de marketing a lo Robin Hood”, es decir, pretendiendo venderle a la opinión pública que le va a quitar el dinero a los millonarios, para pagar las prestaciones sociales de los más desfavorecidos de la sociedad.



No obstante, la cruda realidad es que los paganinis de la nefasta gestión económica de ZP van a ser las clases medias trabajadoras, los autónomos, y los ciudadanos en general, ya que por una parte la subida del IVA afecta a todo el mundo por igual (ya se sea presidente de un banco, o cajero de un supermercado); y por otro, la modificación en el IRPF va a meterle el sablazo tributario esencialmente a la clase media, cuyas nóminas sufrirán unas retenciones mayores, frente a las que no podrán hacer nada. Los millonarios cuentan con asesores financieros que les ayudan a eludir la tributación excesiva, por lo que las ocurrencias que trate de vender Zp a la opinión pública solo son humo (para variar…).



La otra solución para luchar contra la crisis económica, es mejorar la competitividad, el gran talón de Aquiles de la economía española. Y es que, a la hora de medir nuestros niveles competitivos salimos muy mal parados, como se puede observar si analizamos uno a uno los principales criterios que determinan la competitividad de un país:


1- Las instituciones Públicas: en España contamos con una maraña administrativa descomunal, que consume ingentes partidas presupuestarias y que muestra una absoluta ineficacia en el ejercicio de sus competencias. Y es que tener la administración del Estado, las CC.AA., las Diputaciones Provinciales, y los Municipios (además de algunas otras entidades locales), lo único que ha hecho, es un caos administrativo absoluto.


2- Las infraestructuras: aunque en este punto hemos mejorado considerablemente, aún estamos muy lejos de las cotas deseables, especialmente en materia de telecomunicaciones y transporte.



3- La estabilidad macroeconómica, determinada por el saldo presupuestario como porcentaje del PIB, la tasa de ahorro, la tasa de inflación, el diferencial de los tipos de interés activos y pasivos, el déficit por cuenta corriente etc. Viendo el déficit que nos espera este año gracias a los gloriosos Presupuestos Generales del Estado de 2009 que ZP nos vendió como la gran panacea para solucionar los problemas económicos; y a los PGE de 2010, que aún se están cocinando, pero que tienen toda la pinta de ser todavía peores, valorar a España en este criterio puede ser un ejercicio de hilaridad…



4- La salud y la educación primaria: en sanidad estamos por debajo de varios países de Europa del Este, y en educación, desde la “gloriosa LOGSE”, hemos estado creando generaciones de “analfabetos funcionales” a los que se les pasaba de curso suspendiendo 8 asignaturas (sobre un total de 10), para que fueran “iguales” a los que sí habían demostrado tener los conocimientos medios para pasar de curso ( es decir, una política educativa tan izquierdista como envenenada).



5- La educación superior: España no tienen ninguna universidad entre las 100 mejores del mundo, aunque debemos mencionar que 3 de las escuelas de negocios españolas, tienen un inmejorable prestigio internacional. En el tema de la investigación… ¡mejor ni tocarlo! (por cierto, ZP, incumpliendo sus promesas de mejoras en la inversión en I+D+I ha recortado en 700 millones la partida presupuestaria al respecto).




6- La eficacia del mercado de bienes: en este punto, estamos en la media.



7- La eficacia y flexibilidad del mercado laboral: tenemos una estructura laboral tan absolutamente atrofiada, que irremediablemente nos lleva a un paro estructural altísimo, y a cotas de desempleo masivo en épocas de vacas flacas. Las previsiones son llegar a los 5 millones de parados el año que viene… La reforma laboral es perentoria, y la voluntad de llevarla a cabo inexistente, porque tenemos unos sindicatos apoltronados en el poder, y a un presidente dispuestos a agasajarles con todo lo que le pidan, con tal de que no le monten una huelga general, aunque la tasa de desempleo se dispare ad infinitum.


8- La sofisticación del mercado financiero. Tenemos un sistema bastante sano, aunque habría que modificar el régimen de las Cajas de Ahorro, para que dejaran de ser los títeres financieros de los politiquillos regionales, y se convirtieran en verdaderos elementos vertebradotes de la estructura financiera.


9- La agilidad con que una economía adopta las tecnologías existentes para mejorar la productividad de sus industrias:


• España ocupa el opuesto 41 en cuanto a su capacidad de disponer de las últimas tecnologías situada entre Túnez y Senegal.


• El 49, entre Egipto y Costa de Marfil, en cuanto a la capacidad de absorber las empresas las nuevas tecnologías.


• El 38 en cuanto a las disposiciones sobre las TIC, entre Chipre y la India.


• El 59, entre Holanda y Marruecos, por lo que respecta a la vinculación en la Inversión Directa Extranjera (IDE) y la transferencia de tecnología.


• El 38, entre Panamá y Puerto Rico, por la difusión de los teléfonos móviles.


• El 24, entre Austria y Australia, en cuanto a usuarios de Internet en porcentaje de la población; el 27, entre Bélgica y Chequia, en cuanto a ordenadores personales por 100 habitantes.


• El 29 entre suscriptores a la banda ancha de Internet, también por 100 habitantes, entre Irlanda e Italia.



10- La dimensión del mercado tanto por la amplitud del mercado de la exportación (ocupamos el puesto 20), como por el coeficiente de apertura, suma de importaciones y exportaciones respecto al PIB (España, con un coeficiente de apertura de
58’6, se puede comparar con el 60’9 británico o el 55’3 de Francia, pero está lejos del 88’1 de Alemania).



11- La sofisticación en el mundo empresarial… Vivimos en el país basado en el monocultivo del ladrillo, por lo que no comments.



12- La innovación… Véase el criterio nº 5.



En conclusión, dado que ya no podemos hacer trampas a nuestras cuentas públicas mediante devaluaciones, creo que es evidente que tenemos muchísimos deberes que hacer para ser competitivos… ¿Habrá algún político capaz de ponerse a ello seriamente? (me refiero en un futuro inmediato, tras el periodo zapateril que aún nos queda, y en el que solamente vamos a languidecer).



Ideas Libérrimas - 2008 -