27 de enero de 2010

"iPad y iBook: Apple Lanza su Nuevo Tablet y una Tienda Online de Ebooks"


La compañía creadora de los ordenadores Mac, el reproductor de musica y video iPod y del popular teléfono móvil iPhone pretende volver a cautivar al mercado con su nuevo producto: el iPad. Según Jobs, el tablet PC diseñado por la compañía de la manzana es "mejor que un teléfono y mejor que un portátil".



Las "características técnicas" desveladas en la presentación son las siguientes. El iPad tiene un grosor de 0,5 pulgadas y un peso de 1,5 libras (450 gramos). Su pantalla táctil incorpora la tecnología IPS y multitouch y será de 9,7 pulgadas. El procesador propio funcionará a 1GHz y se llama A4. Además, tendrá dos modelos de capacidad: 16 y 64 GB. Según Jobs, la batería tiene una autonomía de 10 horas



El nuevo tablet de Apple llegará al mercado con unos "precios más que razonables". El modelo con conexión WiFi y 3G con 16 GB de memoria costarán 629 dólares, mientras que los iPad con estas mismas características con 32 y 64 GB respectivamente, costarán 729 y 820 dólares. El modelo con conexión Wifi y de 16 GB de memoria costará 499 dólares, mientras que los de 32 y 64 GB se venderán a 599 y 699 dólares, respectivamente.



El consejero delegado de Apple ha mostrado las principales aplicaciones qu e tiene consigo el iPad y algunas son sorprendentes, como el lector de periódicos electrónicas, mapas o su integración con iTunes. El aspecto físico y la interfaz del dispositivo es muy similar al iPhone.



El dispositivo sirve para navegar por Internet, ver videos en HD, jugar, leer libros electrónicos y hacer lo mismo que se puede hacer en un iPhone, claro que sin llamadas, pero en una pantalla más grande. El dispositivo incorpora una nueva versión de iTunes, que ha mejorado su interfaz de usuario.



Si se emplea con un Mac, el iPad se puede sincronizar con la agenda, toda la librería de fotos y sus caras de iPhoto. Al igual que el móvil y que los iPod touch, el iPad por ahora no cuenta con reproductor flash, por lo que todos los contenidos desarrollados en esta popular plataforma seguirán sin verse en Safari mobile.



En términos de cifras, Jobs destacó que Apple ya ha vendido 250 millones de iPods desde 2001 y que actualmente poseen 284 tiendas administradas directamente por la marca en todo el mundo, las cuales registraron 50 millones de visitantes en el último trimestre de 2009.



Además destacó que cuentan con 140 mil aplicaciones en la AppStore, las cuales le han significado más de 3 mil millones de descargas. Los expertos esperan que se vendan entre dos y cinco millones del aparato en su primer año y algunos analistas estiman que podría generar entre 2.800 y 3.500 millones de dólares de facturación para Apple.



Además, tamhién se lanza una nueva aplicación estrella: iBook. Como su propio nombre indica, viene a ser lo mismo que iTunes pero en libros. Esta tienda electrónica para la búsqueda y compra de libros. Jobs acaba de anunciar que Apple ha firmado un acuerdo con cinco de las principales editores mundiales para proveer de contenidos a esta nueva 'store', dejando la posibilidad al resto de editores a incorporarse a su nueva aplicación.



La reacción del mercado a la presentación del esperado Tablet de Apple es compradora. Los títulos de la empresa californiana en la bolsa de Wall Street suben un 1%, después de que en las últimas semanas, ante la expectación y la rumorología, los títulos de la compañía de la manzana subieran con fuerza.


24 de enero de 2010

"Youtube se Convierte en un Videoclub Online: Nuevo Modelo de Negocio con el Festival de Sundance"


Youtube comienza a implatar su servicio de alquiler de películas online. El portal de vídeos más grande ha llegado a un acuerdo con el Festival de Cine de Sundance. Ofrecerá inicialmente cinco títulos de esta edición y está invitando a nuevos socios para que se unan al proyecto.



El precio del alquiler de una película sería de entre 0,99 centavos y 19,99 dólares por un período de entre 24 horas y 90 días. Los socios del nuevo programa se quedarían con la mayor parte de los ingresos. Google, dueño de Youtube, se llevaría un pequeño porcentaje.



El portavoz de YouTube Chris Dale dijo en el post YouTube to Sundance: Independent Filmmakers Wanted que el programa podría potencialmente ampliarse hasta incluir películas recientemente lanzadas de la mayoría de los estudios de Hollywood.



Una fuente familiar con la materia dijo en septiembre que la plataforma de vídeos estaba en negociaciones con varios estudios, incluidos Lions Gate Entertainment Corp y Sony Pictures. Actualmente ofrece películas antiguas, programas de televisión y otros contenidos de video de socios como MGM Worldwide Digital Media y Walt Disney Co.



17 de enero de 2010

"LG Display: el Papel Electrónico que Revolucionará los Periódicos y los Ebooks"


El nuevo papel electrónico, de 0,3 milímetros de grosor, tiene las mismas dimensiones que una hoja de papel de A3 y es ocho veces más grande que un libro electrónico, lo que permite transmitir la misma sensación de un periódico tradicional en blanco y negro.



El novedoso soporte pesa tan sólo 130 gramos y puede ser doblado sin que se pierda calidad en la recepción de las imágenes, que están pensadas para transmitir la misma sensación que durante la lectura de un papel impreso.


LG aseguró que han conseguido que las imágenes puedan cambiar en la pantalla con relativa rapidez aunque no especificaron el tiempo necesario para pasar de página, uno de los puntos débiles de esta tecnología.



Para conseguir este avance, LG ha utilizado como base una hoja metálica en lugar de cristales, lo que otorga flexibilidad a la pantalla y le permite recuperar su forma original tras doblarse. Esta pantalla electrónica flexible ofrece a los lectores más ventajas que las pantallas convencionales de LCD, ya que son más fáciles de transportar y consumen mucha menos energía. El vicepresidente ejecutivo de LG Display, Chung In-jae, indicó que este "papel electrónico flexible es el de mayor tamaño del mundo y abre un nuevo mercado en el sector de las pantallas de papel electrónico de última generación".



LG Display tiene previsto iniciar la producción de pantallas electrónicas flexibles de 11,5 pulgadas en la primera mitad de este año, con el objetivo de hacer frente al emergente mercado de libros electrónicos. Según la consultora Diplay Search, este sector moverá 1.730 millones dólares en 2015, en comparación de los 370 millones de dólares que generó en 2009.



13 de enero de 2010

"WebApuestas: Aprende a Apostar Online de Manera Sensata"


No hay la más mínima duda de que uno de los sectores que mayor revolución ha sufrido gracias a Internet es el del juego. Se ha pasado de regímenes de apuestas en monopolio estatal (como la Primitiva, o la Quiniela), o en concesión administrativa (como los casinos) a un sistema de libertad absoluta, en el que cualquiera puede desde su casa realizar apuestas en los más variados acontecimientos que uno se pueda imaginar: desde apuestas deportivas, apuestas sobre los ganadores de los Oscars de cine, e incluso hay apuestas sobre las elecciones presidenciales de USA.



La gran modificación de este ámbito económico ha hecho aparecer una miríada de empresas online que se dedican al juego: desde póker y demás juegos de casinos, hasta todo tipo de apuestas online. Y el común denominador de las mismas suele ser que ofrecen la expectativa de un gran beneficio, en poco tiempo y sin esfuerzo.



Ante este panorama propicio para que un montón de ingenuos pierdan su dinero, creo conveniente hacer un llamamiento a la racionalidad. No es que esté en contra del juego online, ya que ha permitido a muchos enriquecerse a la par que se divierten; pero sí abogaría porque la gente entendiera que no se puede apostar sin sentido. Una apuesta requiere un proceso serio de análisis de los diferentes factores concurrentes para llegar a una solución con verdaderas posibilidades de rentabilidad. En el fondo, se basa en los mismos principios que las inversiones bursátiles.



Por ello me he sorprendido al encontrar una web en la que se ofrece una completa guía de formación para la realización de apuestas, a la par que realiza un análisis y clasificación de las diferentes casas de apuestas que se puede uno encontrar por Internet, desmenuzando los puntos fuertes y débiles de las mismas. Me ha llamado bastante su rigor, porque la frase inicial que se encuentra uno al leer la primera página de su guía es:


“En primer lugar tenemos que tener claro que el mundo de las apuestas no es para nada sencillo, y en caso de que tengamos la idea de que con esta actividad se puede ganar mucho dinero de forma fácil, debemos apartar desde ahora mismo esa idea de nuestra cabeza.”



Creo que una primera declaración de intenciones como esa nos pone sobre aviso de la cruda realidad: apostar puede ser rentable, pero requiere estudio, análisis, tenacidad, y mucha lógica a la hora de realizar nuestra “inversión”, por lo que si alguno de los lectores de este blog decide jugar online, antes debería adquirir una correcta formación sobre las apuestas, además de seleccionar adecuadamente la web en la que va a realizar las mismas.






8 de enero de 2010

"Google Nexus One vs iPhone 3Gs: Comparación entre los Teléfonos Móviles más Innovadores"



Dado que Apple y Google parecen entrar en una particular "guerra de los smartphones", parece apropiado hacer una comparativa entre los dos modelos más revolucionarios que a día de hoy tenemos:



* Capacidad de almacenamiento:

- iPhone tiene opciones de 8, 16 y 32 GB.

- Nexus One viene con 4 GB de memoria interna extendible a 32 GB.



* Duración de la batería:

- iPhone llega a las 300 horas en espera.

-Nexus One a las 250.

Mientras que si en tiempo hablado con 3G conectado gana Google con 7 horas de duración frente a las 5 del producto de Apple.



* Cámara:

- 3 megapíxeles de grabación y edición de vídeo lleva el iPhone.

- Nexus One tiene 5 megapíxles de grabación de vídeo.



* Ambos cuentan con Wifi, 3G, GPS y control de voz.



* Tiendas de Aplicaciones:

- App Store: la tienda de aplicaciones del gadget de Apple fue la primera en aparecer y la más importante en este momento con casi 100.000 apps.

- Android Market cuenta por el momento con unas 20.000.



* Disponibilidad:

- iPhone está sujeto a compañías telefónicas a lo largo y ancho del mundo

- El móvil de Google estará por ahora sólo en Estados Unidos, aunque se podrá comprar libre en su web.


* Lo mejor de cada uno:

- Del iPhone: facilidad de uso, interfaz gráfica y diseño únicos, la mejor tienda de aplicaciones.

- Del Nexus One: potente hardware, mejor integración de google maps, voice y mail, y es libre.



"Tasa Google: Francia Pretende que se Pague por Indexar Contenido en los Buscadores"


Francia tiene una de las legislaciones más duras con la piratería en Internet y no se quiere quedar allí. El gobierno galo pretende promover una nueva medida contra la gratuidad de los contenidos que afecta a los más grandes como Google, AOL, Microsoft o Yahoo.



El diario Libération publica en Google prié de partager son magot que el gravamen se aplicaría en función de los ingresos de las compañías y su tráfico web. Sería independiente de dónde tengan sus oficinas y se tendrá en cuenta que sus usuarios sean internautas franceses.



Todo lo recaudado sería destinado a promover los contenidos legales de los artistas. Los autores de esta iniciativa también proponen crear una tarjeta de crédito especial, financiada la mitad por el Estado, con la que los jóvenes podrán descargar música de portales de pago.



Los proveedores de servicios de Internet tampoco se salvarían. Se le impondría un impuesto mayor. Además se propone que el Estado subvencione servicios de pago en la Red.




4 de enero de 2010

"Novartis le Compra Alcon a Nestlé y entra en el Negocio de la Medicina Ocular"


La farmacéutica suiza Novartis ha comprado una participación del 52% en Alcon, la mayor compañía del mundo dedicada a la salud ocular, a Nestlé por 28.100 millones de dólares. De este modo Novartis, que pretende diversificar sus negocios, alcanza una participación del 77% en Alcon y propone comprar el 23% que aún no controla.



La compañía de alimentación Nestlé ha vendido una participación del 52% en Alcon a la farmacéutica Suiza a un precio de 108 dólares por acción. Novartis pagará la operación con 2,8 de sus propias acciones por cada uno de los títulos de Alcon, de modo de ejerce una opción de compra que mantenía sobre estas acciones desde abril de 2008.



Nestlé ha multiplicado el valor de su inversión en Alcon en más de 100 veces durante los últimos 33 años. La compañía gastó 280 millones de dólares al comprar Alcon en 1977. Esta empresa de alimentación sacó a bolsa el 23% de Alcon en 2002. Más tarde, en julio de 2008, vendió a Novartis un 25% por 10.400 millones y acordó una opción de compra sobre el paquete accionarial que ha adquirido hoy.



Ahora Novartis, que con esta adquisición alcanza una participación del 77%, pretende hacerse con la totalidad de Alcon y comprar el 23% que cotiza en bolsa por 11.200 millones de dólares.



Con la compra de Alcon, el fabricante del líquido para limpiar lentillas Opti-Free, Novartis expande su portfolio de negocios relacionados con el cuidado de la visión, que también incluye Ciba Visiones y el medicamento para la ceguera Lucentis. Y es que el objetivo de esta adquisición es el de expandirse en productos para las operaciones oculares.



Por otro lado, Nestlé ha anunciado una recompra de acciones propias por valor de 10.000 millones de francos suizos. Los títulos de Novartis cotizan esta operación con caídas mínimas del 0,9% en la bolsa suiza.


Ideas Libérrimas - 2008 -